Разработка организационной структуры

1. Разработка организационной структуры компании.
2. Аудит текущего состояния структуры и взаимодействия между отделами.
3. Разработка поэтапного внедрения новой структуры организации.
4. Рекомендации программного обеспечения под новую структуру (CRM и тп)

Предприятие относится к малому предпринимательству, работает в сфере противопожарной безопасности. Есть производственные лицензионные услуги, реализация оборудования и хозяйственная деятельность. Есть управление, выездные бригады, производственные участки и т.д. 

Требования к исполнителю

Исполнитель должен иметь практический опыт внедрения эффективных организационных структур в небольших компаниях, сочетающих производственную и торговую деятельсность. Для этого указать конкретные компании и конкретно, что было внедрено именно им и какой результат.

Нашему предприятия нужна простая и понятная структура взаимодействия сотрудников для дальнейшего развития компании. Исполнитель должен понимать, что не все "новомодные" штучки подойдут для небольшой региональной компании. Для этого Исполнитель должен правильно оценить возможности и весь потенциал компании и правильно расставить приоритеты, а не приводить постоянно примеры крупных рыночных игроков с другими финансовыми возможностями и задачами, положением в своей сфере и т.д.