Бизнес-трекинг для руководителей

У нас юридическая компания. В ней 3 собственника. Два из них находятся в непосредственном управлении компанией - один выполняет функции генерального директора, второй - директор по развитию. Третий собственник - не в операционке и присутствует только на еженедельных собраниях. Так как Собственники совмещают функции SEO - встал вопрос о необходимости оценки их эффективности. Причем максимально объективной. Пришли к тому, что будут формироваться задачи на период (например на квартал) в формате SMART. Задачи SEO выставляют себе самостоятельно, а третий собственник их принимает и утверждает. 
 Задачи составляются на основе стратегических целей, которые сформулированы и согласованы 3 собственниками совместно. Задача трекера - независимо и эффективно помогать оценивать выполнение этих задач на еженедельных встречах.