Как помочь заказчику сфокусироваться в запросе. К обсуждению. Периодически возникают ситуации, когда заказчик сам не может сформулировать задачу обучения и ни четкий бриф, ни примеры третьих лиц не помогают обрисовать задачу, образ результата и метрики. Желание есть, ощущение, что необходима "инъекция" внешняя есть. Системно подходить к обучению с созданием функции внутри организации - не целесообразно.

Системное лидерство — это современный подход к управлению организацией, который рассматривает компанию как целостный организм, где все элементы взаимосвязаны. В этой статье мы рассмотрим сущность системного лидерства, его ключевые особенности, отличия от классического подхода, а также практическое применение в различных управленческих ситуациях. Вы узнаете, как системный лидер создает устойчивую архитектуру бизнеса, которая позволяет компании масштабироваться без потери управляемости и эффективности.

Я, как и вы, каждый день нахожусь на передовой бизнеса – там, где создаются и распадаются команды, где рождаются прорывы и случаются выгорания. Мир, где HR был “отделом кадров”, окончательно ушел в прошлое. Сегодня от нас ждут не простого администрирования процессов, а реального влияния на финансовые результаты компании. Генеральному директору не интересно “Сколько вакансий закрыли?”. Ему важно: “Как работа с людьми поможет обогнать конкурентов и увеличить прибыль?”. Чтобы не пожимать плечами и уводить глаза в пол, необходимо работать на собой и развиваться. Я...

Карьерный рост традиционно воспринимается как безусловное благо: больше денег, выше статус, новые возможности. Однако за внешним благополучием часто скрываются серьезные проблемы, о которых редко говорят. В этой публикации мы разберем ключевые минусы карьерного роста, которые могут превратить продвижение по службе в источник стресса, разочарований и даже ухудшения качества жизни.

Удалённая работа и гибридный формат стали стандартом для многих компаний. Но какой вариант подходит для вашей команды? Удалёнка даёт гибкость и экономит время на дорогу, но может снизить командную сплочённость. Гибридный формат решает проблему, но требует внимательного подхода к управлению. В статье мы сравниваем плюсы и минусы обоих форматов, а также даём советы по выбору лучшего варианта для разных типов бизнеса.

В этой статье поговорим про нетривиальный взгляд - а что, если софты не такие уж и важные? Очень много материалов и курсов посвящено развитию личностных качеств, приобретению софтовых приемов. Но так ли это важно для продуктивного результата? На примере сравнения двух типов: - этических- логическихИ их информационной природы постараемся ответить на этот непростой вопрос.

Асессмент-центры меняются вместе с рынком: вместо очных кейсов — онлайн-платформы и игровые симуляции. В статье рассказываем, как работает формат «Асессмент 2.0», какие инструменты можно использовать в удалённой оценке сотрудников, как геймификация помогает выявить soft skills, и в каких случаях онлайн-асессмент становится особенно эффективным. Пошаговый разбор, плюсы, подводные камни — всё, что нужно знать HR и бизнесу для внедрения современных подходов к оценке персонала.

Отказывать кандидатам - одна из самых сложных задач для многих рекрутеров. Неправильный отказ может испортить впечатление о компании и подорвать бренд работодателя. Но есть способы говорить «нет» корректно, уважительно и при этом сохранять лояльность кандидатов. В этой статье рассмотрим, как правильно строить коммуникацию, избегать типичных ошибок и превращать отказ в возможность для укрепления репутации компании.

Как не слить бюджеты и усилия на разработку, внедрение системы грейдов и сделать работающий инструмент, читайте на реальном примере промышленной компании "АТОМ Минералс". На рубеже с 2023 годом руководство «АТОМ Минералс» столкнулось с тревожной статистикой: текучесть производственного персонала превысила 40%. Анализ показал, что ключевыми причинами стали неконкурентные зарплаты и отсутствие четкой системы карьерного роста. Сотрудники не видели перспектив: новички уходили в первые месяцы, а опытные специалисты были демотивированы, поскольку их зарплаты практически не отличались от окладов...

Стагнация в карьере — это состояние, при котором профессиональное развитие замедляется или полностью останавливается. Человек перестает ощущать рост, мотивацию и удовлетворение от работы. Это может происходить по разным причинам: отсутствие новых вызовов, рутина, недостаток навыков или даже внутренние психологические барьеры. Если вовремя не преодолеть застой, он может привести к выгоранию, снижению самооценки и потере интереса к профессии.

Процесс адаптации новых сотрудников — это не просто формальное «ознакомление с правилами компании» и заполнение документов. Это комплексный процесс, который влияет на продуктивность, мотивацию и лояльность новых членов команды. Качественная адаптация позволяет сотрудникам быстрее начать работать, чувствовать себя частью коллектива и достигать высокой производительности. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективный процесс адаптации, который сделает нового сотрудника успешным и вовлечённым с первого дня.

Как отказать кандидату так, чтобы он сохранил уважение к компании и… захотел вернуться в будущем? В этой статье разбираем, почему обратная связь после отказа — не просто вежливость, а важный элемент HR-бренда. Расскажем, как выстроить деликатную, понятную и конструктивную коммуникацию, которая не сожжёт мосты, а укрепит репутацию компании на рынке. Полезно для HR, рекрутеров и всех, кто работает с кандидатским опытом.

Управление удалённой командой ломается там, где используют универсальные рецепты. Регламент «все онлайн с 9 до 18», ежедневные колы по 45 минут, однотипные правила коммуникаций — всё это похоже на порядок, но в реальности снижает скорость, качество и ответственность. Эффективность растёт, когда операционная модель подгоняется под конкретный контур задач, цикл решений и профиль сотрудников. Ниже — практическая схема настройки удалёнки «под себя»: диагностика, выбор модели, ритм недели, метрики, инструменты, управление рисками и пилот внедрения.

Видео-сопроводительные письма — новый тренд в найме или лишний барьер для кандидатов? В статье разбираем плюсы и минусы формата, когда видео действительно помогает оценить мотивацию, а когда мешает привлечь сильных специалистов. Вы узнаете, как корректно внедрять видео в процесс подбора, какие риски учитывать и почему лучше предлагать, а не требовать. Материал будет полезен HR-специалистам, руководителям и тем, кто ищет эффективные, но этичные способы оценки кандидатов.

Одним из самых мощных инструментов в арсенале современных HR-специалистов является HR-аналитика. Она позволяет собирать, обрабатывать и анализировать данные, связанные с кандидатами, их опытом и результатами на разных этапах подбора. Используя аналитику, можно не только улучшить процессы подбора, но и предсказать, насколько успешным будет кандидат в вашей компании, что помогает делать более обоснованные решения при выборе персонала. Как же правильно использовать HR-аналитику для более точного подбора и оценки кандидатов? В этой статье мы рассмотрим ключевые методы, инструменты и стратегии, которые...