Топ-30 лучших материалов

"Успех - способность двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма." Дорогие коллеги и друзья, как здорово, что появилась возможность поближе познакомиться! Я более 8 лет на HRTIME. Портал, который укрепил уверенность, что направление HR - самое логичное для профессионального развития. На какой бы управленческой ступени не находился, всё равно руководишь людьми. Моя история немного не укладывается в конкурсный формат. Почти никогда не работала в найме. Другая судьба была уготована. Но очень надеюсь, что вам будет полезен мой опыт. Постаралась быть откровенной)) Итак, начнем....

Моя профессиональная карьера началась с работы в качестве рекрутера в небольшой торговой B2B компании. Еще находясь в процессе обучения в Академии государственной службы, я поставила перед собой цель занять руководящую позицию. В работе рекрутера меня ограничивала узость задач и недостаток возможностей глубже влиять на развитие как сотрудников, так и компании. После года работы в качестве рекрутера я присоединилась к производственной компании с персоналом в 250 человек, которая активно росла и развивалась. Здесь я заняла должность менеджера по подбору персонала и сделала стремительную карьеру,...

Надеюь,что скоро все войдет в стандартное и привычное русло. Предлагаю свой вариант плана проведения собеседования. Цель: ознакомление с приобретенным трудовым опытом кандидата, его умениями и навыками. Определение мотивации и общей оценки личности. Сделать выгодное предложение кандидату, исходя из его мотивации, при заинтересованности в нем. Время – 40-60 минут.

Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который входит в пятерку самых сильных для любого человека. Это всегда разрыв отношений всегда потеря и всегда болезненно, чтобы вам кто не говорил. И говорить на эту тему - это хороший повод оценить эмоциональный диапазон кандидата, выдержку, общий уровень.

Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании о себе, часто ищет в интернете примеры рассказа о себе на собеседовании, чтобы выглядеть привлекательно перед интервьюером. И даже если он готов к этому вопросу, много читал и тренировался - естественно выглядеть и звучать будет только то, что действительно его характеризует. В данной статье на основании своего опыта я предложу...

Здравствуйте коллеги и пользователи платформы HRTime! Очень рада, что появилась возможность познакомить вас с собой поближе. Поэтому хочу рассказать свою историю перехода в карьерный консалтинг и принять участие в марафоне «Карьерный трек HR-эксперта». Если мои ценности, убеждения, личные и профессиональные взгляды окажутся вам близки - открыта для знакомства и сотрудничества. Буду признательна вашим оценкам и комментариям!

Данное упражнение будет полезно тем, кто затрудняется с выбором направления своего развития. Если вы имеете многочисленные способности и интересы, и еще до конца не определились, кем хочется стать предлагаю воспользоваться методикой «Десять жизней». 1. Выбираем жизни. На первом этапе отвечаем на вопрос: Если бы вы были десятью людьми, как бы каждый из вас распорядился своей жизнью? Возьмите листок бумаги и запишите, чем вы занимаетесь в каждой из этих жизней (10 условное число, можно меньше или больше). Можете вписать это в рисунок, где острова - это условно ваши 10 жизней.

Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать – что-то не в порядке с системой мотивации соискателя. Однако, чтобы исправить нечто, нужно понять, как это работает.

Сегодня кандидатов при выборе места работы волнуют не только материальные и карьерные перспективы. Часто соискатели интересуются на собеседовании такими аспектами, как экологическая и социальная деятельность компании, и делают выбор в пользу того работодателя, который в этих вопросах более ответственный. Поговорим о том, как бизнесу использовать принципы социальной и экологической ответственности при формировании команды и какую роль в этом процессе берет на себя HR-специалист.

Добрый день. Сейчас не самое простое время для бизнеса, но мы искренне верим, оно скоро закончится. Мы хотим, чтобы вы - наши исполнители вышли из этой ситуации с новыми возможностями, контактами, опытом, более прочной репутацией - и это зависит только от нас с вами. Предлагаем помочь тем, чем мы можем нашим клиентам - ответить на волнующие их вопросы бесплатно. В этой ветке мы хотим собрать консультантов по hr-темам, которые готовы во время карантина консультировать клиентов БЕСПЛАТНО, за отзыв на сайте. Темы: подбор, обучение, управление, коучинг, СОТ, КДП, корпоративная культура, трудоустройство....

Есть только один способ избежать критики: ничего не делайте, ничего не говорите и будьте никем. Аристотель Добрый день, дорогие друзья. Я очень рада, что у меня появилась возможность поделиться своими секретами, рассказать о своем пути и даже немного о сокровенном. Сложнее всего – начать. Мои первые шаги в карьерном консультировании были вполне осознанные. Был 2009 год и коммерческие компании ощущали активное влияние кризиса: сокращения, нестабильность и неопределенность. Решая рабочие задачи в бизнесе, я постоянно сталкивалась с запросами партнеров и коллег о содействии в поиске...

2020 год обещает быть поворотным периодом, когда ничто уже не буде таким, как раньше в сфере управления персоналом. Социальная эвоюция, новые технологии, поколения Y и Z, занимающие все большее место в компании, появление искусственного интеллекта, ботов, автоматизации - все это преобразования, которые представляют собой основные и решающие вопросы теперь и в сфере HR. Только те компании и сотрудники, которые способны адаптироваться к этим новым условиям, выживут.

Увольнение как правило неприятное событие. Как же быть, если оно застало вас врасплох? Как карьерный консультант, я понимаю остроту проблемы, негативные эмоции и растерянность людей с ней связанные. Для многих моих клиентов потеря работы – серьезный удар, триггер, критическая ситуация после которой непросто восстановиться. Поэтому подготовила рекомендации, которые позволят пережить этот непростой период жизни и извлечь из этого максимальную пользу.

Коллеги, предлагаю свою историю на конкурс-марафон "Карьерный трек HR-эксперта", решила сделать ее в формате интервью, используя предложенные сервисом опорные вопросы. Буду признательна за ваши оценки и комментарии. 1. Исходные данные (кем работали в найме, что устраивало, что не устраивало) В найме - была Зам ГД по персоналу издательства Манн, Иванов и Фербер. Здесь впервые попробовала удаленку, заразилась ею. Поняла, что жизнь может быть иной (вне офиса).

Много лет я работала в найме в сфере управления персоналом, прошла путь от специалиста по кадровому делопроизводству до руководителя отдела персонала, после чего перешла на фриланс - занялась частной практикой, поэтому, мне есть чем поделиться. Мне очень нравилась работа в найме в HR, работала с большим интересом и вовлеченностью. Мне нравился напряженный ритм работы, я любила сложные задачи и сжатые сроки, как ни странно. Часто мне приходилось работать со сложным «красным» руководством, где зачастую применялся не очень экологичный подход по отношению к работникам. Все это, привело...

Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций, ключевых способов реагирования и приемлемых по ценностям способов достижения результата. Свою карьеру с точки зрения определения возможных мест в дальнейшем. Ситуацию на рынке труда – спрос на вашу специальность / компетенции, их стоимость. Свои притязания по уровню дохода, сопоставив их с рыночными реалиями. Свою готовность искать работу...

Чтобы жить в достатке, недостаточно иметь хорошую работу и достойно зарабатывать. Необходимо научиться тратить деньги или финансовой грамотности. Еще несколько десятков лет назад о финансовой грамотности в обществе говорили мало. Как правило, основным источником дохода для людей была работа, а местом сохранения и преумножения дохода – банки и предлагаемые ими услуги.

По статистике, зумеры в два раза чаще меняют работу, чем представители старших поколений. Но несмотря на их непостоянство, доля вакансий для этой категории соискателей только растет. Работодателей подкупает цифровая грамотность зумеров, их «свежий» подход к решению профессиональных задач, способность быстро переключаться и работать в режиме многозадачности.

В глаза бросается объявление: «Требуется на работу … Знание английского языка желательно, работа с людьми и далее по тексту. Загорается лампочка. Мне туда нужно. Очень нужно. Но что я могу предложить? Опыта в работы в подобных компаниях у меня нет совсем. Английский запылился на полке без практики, да и резюме толком нет. Но я хочу. Я чувствую – это то, что мне нужно сейчас. Оставляю анкету. Перезванивают. Приезжаю по адресу. Очень волнуюсь. Первое собеседование не очень страшное. Проба. Приглашают на второе. Собеседование на английском, с директором. Длится больше часа. Как...

Грамотный HR-счастливый соискатель! В моей практике всегда попадаются соискатели, которые могут рассчитывать на большее, но ищут меньшее - другую или рангом ниже должность, или заработную плату. И только благодаря нашей работе, пониманию потребностей заказчика, понимания и уверенности в способностях и знаниях кандидата, соискатель получал другую должность или размер оплаты, или условия труда. Мы корректировали резюме, карьерный план, составляли план собеседования, проводили тренинги.

Высокие технологии, искусственный интеллект — новая реальность рекрутинга. Можно по-разному относиться к этим переменам, но принять их придется, чтобы не отстать от конкурентов в борьбе за лучшие кадры. Ведь, по статистике, уже более 30% компаний подключили нейросети к процессу подбора. И остались, кстати, довольны — AI экономит время, снижает степень предвзятости и в несколько раз ускоряет найм. Но и рисков еще никто не отменял. Поговорим о них, а также о возможностях новых технологий в подборе. Спойлер: искусственный интеллект (по крайней мере, в современной интерпретации) никогда...

В нашем нелёгком деле, связанном с поиском и отбором специалистов, всё большую роль играют новые сервисы и программы. Очень часто возникает необходимость найти человека, зная о нём крайне мало. Иногда это только фамилия, имя или отчество, иногда телефон, а иногда и просто фотография. В связи с этим хочу обратить внимание коллег на интересный сервис - Amazon Rekognition и очень надеюсь, что он поможет кому-то в решении наших профессиональных задач.

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений и трансформировать конфликты в драйверы развития. В статье разбирем ключевые инструменты, которые помогают не просто выжить, но и заложить основу для устойчивого роста. Развитие эмоционального интеллекта В условиях кризиса эмоциональный интеллект (EQ) становится основой эффективного лидерства. Он позволяет не только распознавать собственные...

Многие соискатели допускают ошибку на собеcедовании, а именно - не задают вопросов. После собеседования звонят рекрутеру и все таки задают накопившиеся вопросы после собеседования. Но как работадатель поймет вашу заинтересованность в вакансии и в самой компании? Ведь именно по вопросам соискателя можно и понять настоящую мотивацию сотрудника.

Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выберет "генеральную линию партии" согласно внутренним стимулам. Достаточно много вопросов для оценки мотивации у кандидатов.И...

Моя клиентка обратилась ко мне за помощью по корректировке резюме, так как откликов на желаемую должность не было вообще! В этой статье, я хочу показать свой кейс - корректировка резюме. Описанная ситуация встречается довольно часто и является реальной причиной отсутствия откликов на резюме. В этом кейсе вы найдете решение, что делать (как описать свой опыт в резюме), если последнее место работы не соответствует искомой, желаемой должности.

Очень хотелось назвать эту статью "Кукла-вуду профессионального HR" или какие иглы использовать рекрутеру при очередном ритуале подбора ключевого сотрудника в компанию. Забавно наблюдать как по сей день HR и даже некоторые руководители компаний утверждают, что процесс подбора неподвластен систематизации, автоматизации и какому-либо эффективному описанию. Они же, при очередном увольнении неэффективного сотрудника, удивляются тому как такой очевидный факт был не замечен на этапе подбора.

Собеседование при подборе персонала — не просто разговор об опыте и навыках. Это инструмент, который при правильном использовании поможет отсеять неподходящих кандидатов и не упустить хорошего. Как построить интервью с соискателями, чтобы сделать безошибочный выбор? Поделюсь практиками, которые кажутся мне удобными и эффективными.

Соискателям кажется, что нет ничего страшнее мониторинга вакансий и рассылки резюме при поиске работы. Но только рекрутер знает, что это лишь верхушка айсберга. Представьте, что надо взять на работу 100 человек и выбрать их из 15.000 претендентов, и тогда вы сможете в полной мере оценить масштаб катастрофы. Поэтому неудивительно, что HR-специалисты ищут возможность упростить процесс найма. Помочь в этом могут чат-боты. Поговорим о возможностях, достоинствах и недостатках данного инструмента в рекрутменте.

Народная мудрость уверяет, что спешка приводит к всеобщему веселью и потому советует не торопиться. Однако ситуация на трудовом рынке не дает возможности медлить. Дефицит кадров вынуждает действовать быстро, чтобы «не отдать» лучших специалистов конкурентам. Как итог — риск ошибки при найме возрастает в разы. Как найти баланс между скоростью и качеством? Пожалуй, это один из самых актуальных в HR-сфере вопросов и, одновременно, вызов, который приходится принять. Я искренне верю, что успех в этом деле возможен. Объясню, как получить все и сразу.