Тренинги по тайм-менеджменту в Санкт-Петербурге

Результаты участников:- снижение прокрастинации сотрудников- сокращение переработок из-за неправильного планирования личных ресурсов- повышение скорости и качества работы (включая снижение ошибок) за счет снижения стрессаТренинг продолжительностью от 2х часов до 2х дней (в зависимости от наполнения и количества практики)Онлайн и очно (Москва, С

Это тренинг по систематизации работы и по тайм-менеджменту. Есть две версии тренинга - для руководителей и для сотрудников. Каждый состоит из теоретических блоков, инструментов планирования и управления и практических занятий.   Тренинг может быть реализован в форматах онлайн и офлайн. Классически рассчитан на 8 часов. Позволяет сотрудникам найти больше времени, повысить производительность и успевать больше в единицу времени.

1-1,5-дневный тренинг в коучинговом формате.  Программа в различных кастомизированных вариантах проводится и оптимизируется с 2015 года. Программа многократно проводилась для специалистов и руководителей российских и международных компаний различных отраслей (целюлозно-бумажное производство, автобизнес, бухгалтерские услуги и пр.) Основа нашего подхода к тайм-менеджменту – это управление осознанностью.  Участники повысят личную эффективность, про

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Программа, которая помогает руководителям освободить до 20% рабочего времени, трансформировав хаос операционки в системное управление. Программа объединяет инструменты личной продуктивности с навыками управления командой через систему тайм-менеджмента. Участники освоят методики работы со временем и инструменты планирования, которые не только освободят время для стратегии и станут началом системных изменений, но и профилактикой выгорания.

Если в вашем бизнесе прибыль создают люди, то уровень их продуктивности имеет решающее значение. Через управление результатами сотрудников вы можете увеличивать прибыль. КПД (коэффициент полезного действия) среднего сотрудника сегодня не превышает 60%. Как повысить его хотя бы на 15-30% и тем самым получить конкурентное преимущество? Через освоение следующих навыков, которые вы можете дополнить на моем обучении: 1.Тайм-менеджмент. Никакие р

Тайм-менеджмент входит в ТОП-10 ключевых навыков XXI. Освойте технологию управления временем и повысьте свою эффективность. Получите СЕРТИФИКАТ и добавьте в свое резюме. Онлайн-тренинг "Основы тайм-менеджмента" включает в себя: Занятия: 19 уроков (видео-уроки до 10 минут каждый);

Цель тренинга Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей, при меньших затратах времени и энергии. Задачи тренинга Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях увеличения функциональной нагрузки, грамотно формулировать цели и расставлять приоритеты, выделяя наиболее значимое, в повседневном потоке дел и

Тренинг, который позволит более продуктивно использовать своё время и не утонуть в различных методиках тайм-менеджмента. Участники получат набор инструментов, которые сразу начнут внедрять в практику. Тренинг будет полезен для различной аудитории, но максимальную ценность получат руководители, особенно начинающие.   

Тренинг тайм-менеджмента направлен на оптимизацию рабочего времени сотрудников, правильную расстановку приоритетов между задачами, оптимизации времени в режиме многозадачности Использование современных инструментов ТМ позволяет выстроить собственную систему ТМ и использовать время более рационально Тренинг интерактивный, с практическими упражнениями и заданиями