Центр оценки в Краснодаре

В современном динамично развивающемся бизнесе ключевым фактором успеха является эффективность вашей команды. Именно люди, их знания, навыки и мотивация, определяют, насколько быстро и успешно компания сможет достигать поставленных целей, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособной на рынке. Однако, как показывает практика, многие компании сталкиваются с вызовами, связанными с: Недостаточной эффективностью отдельных сотрудников или команд. Несоотве

GoTalent разрабатывает как комплексные методики оценки различных категорий персонала, так и отдельные инструменты оценки (игры, опросники, тесты, кейсы и прочее) под задачи клиента для дистанционной оценки под индивидуальные требования, с детальной оценкой всех необходимых параметров. Разработаем методы оценки в соответствии с необходимыми критериями, моделями или классификациями личностных особенностей. Используем надежные и проверенные психодиагностические методы (тесты, опро

Инструменты оценки по компетенциям для отдела продаж Разработка методик и инструментария для оценки персонала по компетенциям Разработка кейсов, деловых игр, бизнес симуляций для оценки по компетенциям Передача методологии разработки модели компетенций внутренним сотрудникам Заказчика. Разработка материалов по оценке для ассессмента, аттестации, собеседования

У Вас работают люди: одни - недавно, другие - "уже прилично", третьи – очень давно. И этот факт во многих компаниях, как ни странно, начинает влиять на начисление зарплаты. Новички понимают, что им "еще не на что рассчитывать" (даже очень толковым), а "старая гвардия" (сотрудники "с опытом"), даже обленившись, всякий раз зачитывают окружающим свои "права" и вспоминают былые "заслуги". Компания неоправданно переплачивает одним (просто "за стаж

Проведу оценку управленческих компетенций руководителей среднего звена методом поведенческого интервью или посредством онлайн-ассессмента (метод оценки оговаривается с заказчиком). Проведу оценку потенциала к работе на более сложной (высокой) позиции. Если необходимо, разработаю корпоративную модель управленческих компетенций, которая послужит основой как для дальнейшей оценки действующих сотрудников, так и внутренних и внешних кандидатов на управленческие должности

Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции).  3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни

Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям.  Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

Добрый день! Подготовлю руководителей к аттестации управленческих и организационных компетенций, чтобы пройти собеседования, аттестации, внутреннюю оценку в рамках своей текущей компании.  Сама неоднократно проходила аттестацию 360 градусов и большое количество ежегодных внутренних аттестаций.  Управленческий практический опыт 16 лет.  Мы разберем все вопросы, опасения, эмоции, сверимся в знаниям и повысим вашу уверенность, чтобы успешно пройти все этапы

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников