Тренинги по управлению в Казани

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

 Опыт построения менеджмента в компаниях (преимущественно производственных, но не только) более 15 лет.  Опыт личного и командного коучинга более 5 лет.  Сертифицированный бизнес-тренер с дипломом MBA и опытом в бизнес-консалтинге.  Собственная международная компания в области промышленной автоматизации, в которой являюсь управляющим партнером.  Со мной работает профессиональная команда, включая дизайнера, контекстолога и

Предлагаю услуг по разработке и проведению тренингов для управленцев и менеджеров по продажам. Проводимые мною тренинговые программы: • «Развитие управленческих навыков», • «Деловая переписка», • «Нематериальная мотивация персонала», • «Описание бизнес-процессов», • «Искусство публичных вступлений», • «Искусство влияния и убе

Тренинг в формате стратегической сессии «Решение конфликтных ситуаций коллетива»Цель: создать общее понимание причин и природы конфликтов в команде, выработать совместные принципы взаимодействия и наладить горизонтальные и вертикальные коммуникации для профилактики и эффективного разрешения конфликтных ситуаций.

В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет

Сформирую программу тренинга под задачи, которую Вам необходимо решить. Буду искать тот самое решение, которое подходит именно Вам. Поэтому в начале сотрудничества я буду спрашивать какую проблему и для чего хотите решить, что уже пробовали и какими ресурсами располагаете. В партнерстве мы найдем то самое, подходящее для Вас решение.

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Получите рабочие "Фишки" и чек-листы по управлению с персоналом от тренера. Разработаете ценностное предложение работодателя Научитесь применять методы и технологии в управлении персоналом Узнаете ключевые метрики эффективности работы с п

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент