Когда компания маленькая, плоская структура часто работает отлично. Руководитель знает клиентов, проекты и людей, сильные специалисты сами принимают многие решения, а сложные вопросы можно быстро обсудить напрямую. Но компания растет. Специалистов становится больше, задач и согласований тоже. Руководитель выше все чаще тратит свое время на вопросы уровня отдела: кому передать клиента, какой приоритет выбрать, кто отвечает за задержку, как решить спор межд
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 2
Работает удаленно
Вы планируете трансформацию управленческой корпоративной культуры? Вы хотите изменить результативность работы линейных руководителей, через развитие лидреских качеств, через внедренеи модели лидерства в управленческой среде? Закажите двух дневный тренинг! Как управленцуоценить свой реальный лидерский потенциал, осознать объем психологических затрат на лидерское поведение? Какуправленцу развивать и совершенствоват
На сайте с 2023 года
Статей 17
Награды в конкурсах 1
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Как же определить и распознать «нашего» кандидата? Как самостоятельно провести оценку кандидата, насколько его компетенции соответствуют должности? Что такое профиль должности, как его составить? На тренинге мы разберем: Понятие компетенция. Как описать портрет должности. Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей позиций. Как определить критерии достоверной оценки. С чем
На сайте с 2019 года
Статей 11
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.