Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Работает удаленно
Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании всех размеров и отраслей, является отсутствие четко определенной системы компетенций, которая необходима для достижения стратегических бизнес-целей. Это приводит к сложностям в подборе и развитии персонала, оценке их эффективности и планировании карьерного роста сотрудников. Обучение направлено на создание и внедрение модели компетенций в организации, определение ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы на ра
На сайте с 2020 года
Статей 25
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Вы планируете трансформацию управленческой корпоративной культуры? Вы хотите изменить результативность работы линейных руководителей, через развитие лидреских качеств, через внедренеи модели лидерства в управленческой среде? Закажите двух дневный тренинг! Как управленцуоценить свой реальный лидерский потенциал, осознать объем психологических затрат на лидерское поведение? Какуправленцу развивать и совершенствоват
Статей 17
Награды в конкурсах 1
Как же определить и распознать «нашего» кандидата? Как самостоятельно провести оценку кандидата, насколько его компетенции соответствуют должности? Что такое профиль должности, как его составить? На тренинге мы разберем: Понятие компетенция. Как описать портрет должности. Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей позиций. Как определить критерии достоверной оценки. С чем
На сайте с 2019 года
Статей 11
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.