Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.
На сайте с 2018 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 9
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.
На сайте с 2014 года
Статей 211
Награды в конкурсах 8
Практический корпоративный тренинг «Управление персоналом и развитие команды» для руководителей разных уровней — от начинающих руководителей и тимлидов до руководителей отделов и подразделений.Помогаю руководителям не просто освоить отдельные инструменты управления, а сформировать системное понимание своей роли: научиться видеть управленческие проблемы, принимать решения, ставить задачи, организовывать работу сотрудников и развивать команду.
На сайте с 2021 года
Статей 10
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
Разработаю и проведу курс по оценке персонала для hr-специалистов, для руководителей. Формат: очный, дистанционный, запись видеоуроков. Рекомендуемая продолжительность: 16 ак. часов (теория + практика). Продолжительность может пересмотрена в большую или меньшую сторону, в зависимости от запроса заказчика. Указана ориентировочная стоимость, более точно могу сказать после уточнения запроса, количества человек и выбора формата проведения
На сайте с 2020 года
Комплексное построение и внедрение модели клиентского сервиса включает в себя несколько этапов взаимодействия: Аудит текущих бизнес-процессов с целью понимания и оценки факторов, оказывающих влияние на построение качественного клиентского сервиса в компании. Оценка уровня клиентского сервиса(тайный покупатель, интервью, обратная связь от клиентов, очное наблюдение) Оценка профилей сотрудников с целью определения степени соответствия текущего профиля це
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Настоящим письмом Компания ПАО «НПК ОВК» выражает благодарность Центру Корпоративного Обучения «Т-группа» и тренеру Гришиной Елене за качественное, профессиональное проведение двух Командообразу...
Серпуховская ТПП благодарит Вас за серию профессионально организованных и проведенных тренингов «Управляй легко!».Для руководителей компаний г.о. Серпухов.Желаем Вам дальнейших успехов и выраж...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.