Тренинги для руководителей бизнеса в Перми

Компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог" совместно с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Москва) проводит обучение бизнес-тренеров с выдачей диплома установленного образца о профессиональной переподготовке по специальности "Менеджмент обучающих программ и тренинговых технологий" (в соответствии с профстандартами) и сертификата от компании по обучению, развитию,

Разработка и внедрение программ обучения и оценки руководителей и линейного персонала персонала Организация и проведение тренингов и семинаров для руководителей и линейного персонала Организация и проведение оценочных мероприятий для руководителей и линейного персонала Разработка методических материалов Разработка программ адаптации персонала

Проведение и разработка деловых игр. Форматы: настольные/аудиторные, онлайн/оффлайн. Тематика игр: охрана труда и бережливое производство, продажи, переговоры, публичные выступления, коммуникативные навыки, управленческие навыки, кросс-функциональное взаимодействие, эмоциональный интеллект, командообразование и др.

Диагностика бизнес-процессов под задачу заказчика. Обучение руководящего состава и линейных сотрудников в формате бизнес-игр тренингов по клиентоориентированности, переговорам, работе с жалобами бизнес-мышлению. Время проведения от 4 часов до 1,5 месяцев.   Пост тренинговое сопровождение по запросу.

Особенность тренинга: Тренинг разделен на практические блоки, каждый из которых позволяет в полной мере рассмотреть и освоить основные управленческие навыки, актуализировать собственную мотивацию и развитие компетенций для карьерного роста. В тренинге представлены уникальные технологии, которые слушатели смогут применять сразу на рабочем местеп. Тренинг предполагает мотивацию слушателей на применение сформированных на тренинге  навыков. 

КУРС «РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» Программа курса «Результативный руководитель» позволяет участникам: Понять, как эффективно организовать свою работу Уйти от постоянного «тушения пожаров» Научиться правильно ставить задачи и получать запланированный результат Начать применять развивающую обратную связь Мотивировать персонал на результат (мастеров и не только) профессиональных комп

Наконец-то свершилось, вы – новый руководитель, первое лицо компании, начальник крупного подразделения либо небольшого отдела, группы, проекта и т.д. Вы доросли до новой должности в своей компании или пришли в нее со стороны, вы долго (или коротко) шли  к ней, и что точно - у вас есть подчиненные, именно этим внешним признаком и отличается руководитель от других сотрудников. Но вскоре к радостям нового поста стали добавляться огорчения, неприятности, пробл

Программа состоит из 4 блоков: 1. Переговоры и все что с этим связано, а также пять ключей, как договариваться всегда и везде; 2. Подробный разбор каждого переговорного канала( телефонные переговоры; переговоры в мессенджерах и личные переговоры); 3.  Ключевые переговорные  приёмы и техники; 4. Основные переговорные ошибки. Программа рассчитана на 7-8 часов. 

Проведу оценку управленческих компетенций и скилов руководителя (что по факту, в текущем времени, есть в аресенале руководителя и в каком состоянии) Выделю все точки развития компетенций руководителя в четкий план работы По плану проведу учебные и тренировочные hr-сессии для руководителей среднего и высшего звена и вооружу руководителей портфелем лучших инструментов управления эффектвностью подчиненных

Курсы для руководителей проектов как имеющих опыт, так и начинающих работу в данной сфере.  Обучение процессам и техникам, необходимым для руководства проектом. Отработка всех инструментов на практике. Индивидуальная и групповая работа. Возможно обучение как по всему курсу, так и по интересующим блокам: постановка целей, управление сроками и задачами, управление командой проекта, управление рисками, управление финансами и др. Провожу консультации по конк