Тренинги для HR менеджеров в Новосибирске

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и упра

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

Тренинг предназаначен для всех руководителей, кто редко или впервые сталкивается с подбором персонала, а также для тех, кому необходимо разобраться, как лучше контролировать работу отдела персонала и какие изменения может внести руководитель ради увеличения эффективности работы одного отдела. Курс представляет подбор персонала как базовую составляющую управления персоналом и развития компании.  Основые блоки тренинга: оценка компетенций;

Для кого: менеджеры по персоналу, рекрутеры кадровых, аутсорсинговых агентств Цель: создать системное видение бизнес-процесса массового подбора исполнителей, понимание точек влияния на процесс для повышения эффективности; расширить видение ролей, зон ответственности и необходимых компетенций участников процесса массового подбора и увеличить свое влияние на этот процесс; передать инструменты управления

Если вы новичок в HR, то Вы Научитесь рекрутингу, наставничеству, адаптации и мотивации сотрудников, организации внутреннего корпоративного обучения, контролю эффективности работы сотрудников, кадровому документообороту.

От правильно выстроенного процесса найма персонала в компании зависят очень многие процессы. Я предлагаю обучение полному циклу найма: от работы с джоб сайтами до проведения эффективного собеседования с кандидатом. Что включает в себя обучение: построение воронок найма, разработка профиля кандидата, методики проведения интервью (методы задавания вопросов, поведеченские маркеры на собеседовании, шкала оценки кандидата). Полученные техники вы сможете адаптировать п

Каждый четверг с 10:00 до 18:00 для топ-персонала и специалистов, занятых управлением персонала и кадровыми политиками, мы проводим HR-мастерские. Каждая HR-мастерская – это день, посвященный практической информации и прикладным инструментам по узким профессиональным вопросам. Формат проведения – узкий круг участников (максимум 8 человек), в свободном режиме слушает ведущего спикера, задает ему вопросы и формулирует кейсы.

Проведу очное или онлайн обучение для внутренних HR под ваши запросы в рамках тем: "Разработка и провдение аассессмента" "Интервью по компетенциям" "Метапрограммное интервью" "Использование МетаТеста для подбора" "Предоставление обратной связи по итогам оценки" "Моделирование компетенций" "Опрос методом 360 градусов"

Для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена  Личная эффективность Эффективность руководителя. Коммуникативная компетентность руководителя Управление временем Управление работой организации/ подразделения Технология управления отделом продаж Разработка эффективных показателей деятельности персонала Навыки упра