Система HR за 10 недель (онлайн тренинг)
от 15 000 до 45 000 ₽

Если вы новичок в HR, то Вы

Научитесь рекрутингу, наставничеству, адаптации и мотивации сотрудников, организации внутреннего корпоративного обучения, контролю эффективности работы сотрудников, кадровому документообороту.
Поймете какими HR-процессами можно усилить или нейтрализовать ситуацию в компании на разных этапах развития бизнеса.
Сможете работать в любом направлении HR

Если вы опытный HR специалист, то Вы

Систематизируете знания
Сможете анализировать и повышать эффективность HR-систем компании
Овладеете психологическими приемами, которые помогут легче внедрять свои идеи в работе и строить эффективные коммуникации с коллегами
Научитесь самоподдерживать себя в кризисные периоды (сокращения и увольнение персонала, жесткие переговоры)

Программа:

1 модуль. Основные характеристики компании

Мониторинг бизнес-процессов в компании
Организационная структура и обязанности специалиста по управлению персоналом. Основные ошибки HR
Штатное расписание
Тип развития организации. Формальные и неформальные отношения.

2 модуль. Повышаем результат

Внедреы переговоровние своих идей в работу

Технология публичных выступлений
Психологические приемы самоподдержки себя в трудных ситуациях.

3 модуль. Рекрутинг. Адаптация.

Алгоритм подбора персонала (с чего начать и обязательные этапы в процессе подбора персонала)
Контроль наличия вакансии в штатном расписании
Составление заявки на подбор
Источники поиска кандидатов в зависимости от ЦА
Поиск через социальные сети
Принципы формирования объявления о вакансии, исходя из потребности целевой аудитории
База данных кандидатов, формирование пула резюме
Алгоритм проведения телефонного интервью
Технология проведения личного интервью (показатели эффективности на каждом этапе, типичные ошибки, анализ полученной информации)
Понятие профиль должности
Поведенческие индикаторы и описание компетенции
Проективные и открытые вопросы, кейсы
Сбор рекомендаций (алгоритм работы с каждым источником рекомендаций)
Алгоритм действий для успешного выхода кандидата на работу.

4 модуль. Тренинговое обучение. Наставничество.

Особенности обучения взрослых. Принципы андрагогики (наука про взрослых)
Формы обучения
Проведение оценки профессиональных компетенций. Выявление зон развития у сотрудников.
Критерии эффективности обучения
Тип репрезентативной системы и ее влияние на эффективность обучения
Модель Колба, как основа продуктового обучения
4 важных шага для составления тренинговой программы - тест, цель, информация, методики
Как составить эффективную программу обучения с конкретными результатами
Специфика составления тренинговых программ. Основные ошибки разработки
Фасилитационные техники
Разработка программ рабочих групп
Привлечение внешних обучающих компаний и тренеров
Адаптационное обучение: цель и оценка эффективности данного обучения
Технология подача конструктивной обратной связи
Технология наставничества
Виды оценки персонала и принципы оценки разных категорий сотрудников. Разработка оценки своими силами.

5 модуль. Кадровое делопроизводство.

Документы для приёма сотрудника: со стороны сотрудника и работодателя
Обязательные пункты в трудовом договоре и должностной инструкции
Как делать запись в трудовую книжку
Принципы оформления кадровых документов
Перевод сотрудников

7 вебинаров по 2 часа, домашние залания.

Возможность выбрать удоьный пакет участия.

Преимущества:

1. Мы используем реальные кейсы:

Материалы кейсов собраны в российских компаниях с учетом текущих рыночных реалий.
Вы научитесь адаптировать методики под размер любой компании и регион работы.

2. 70% практики.

Тесты, работа в группах, отработка навыков интервью, презентации на прямых эфирах.
Для работы желательно иметь гарнитуру и камеру на компьютере

3. Обратная связь.

Все работы комментируют тренеры лично. Без волонтеров и помощников. Глубокий и внимательный анализ поможет улучшить ваш результат.

4. Обучение без отрыва от работы.
Прямо на обучении решите задачи, которые тормозят ваш рабочий процесс.

5. Наш опыт.

За 15 лет опыта мы узнали, что действительно работает в HR.
И обязательно вам расскажем.

Тренеры курса:

Анна Кутко - организатор профессионального сообщества для HR, директор по персоналу (с 13-летним опытом в крупных международных и российских компаниях), консультант по карьере, автор федерального журнала "Директор по персоналу", дипломный и научный руководитель кафедры "Управления персоналом".

Юлия Власенко - психолог, бизнес-тренер (с 10-летним опытом), сертифицированный фасилитатор, эксперт в организации корпоративного обучения, дипломный и научный руководитель кафедры "Управления персоналом"

Ресурсы:

Укажите, чем вы располагаете для решения указанных задачУсловия сотрудничества:
Каковы возможные варианты взаимодействия с вами в рамках решения данной задачи

0 0 0 0 7569

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Система HR за 10 недель (онлайн тренинг) от 15 000 до 45 000 ₽

Система HR за 10 недель (онлайн тренинг)
от 15 000 до 45 000 ₽