Тренинги для генерального директора в Челябинске

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Активная форма обучение. Тренинг "Умное управление территорией". Как планировать, анализировать и принимать управленческие решения на текущей территории с целью роста и развития. А также как эффективно ставить задачи и давать обратную связь пратнерам и команде.  Обучение проходит в корпоративном формате. Главная особенность – это составление кейсов под специфику компании. Практика под текущие задачи организации.

Организация и проведение тренинга для руководителей. Развития навыков работы с информацией. Количественные и качественные инструменты анализа и планирования. Работа по циклу Деминга. Глубокое погружение в управленческие кейсы. 60% практики, активная форма обучения и взаимодействия. Качественный раздаточный материал.

Организация и проведение тренинга для руководителей. Развития навыков работы с информацией. Количественные и качественные инструменты анализа и планирования. Работа по циклу Деминга. Глубокое погружение в управленческие кейсы. 60% практики, активная форма обучения и взаимодействия. Качественный раздаточный материал.

Предлагаем организацию и проведение тренина для руководителей на тему: " Навыки успешной деловой коммуникации". В программе говорим о том, как руководителю эффективно управлять собой и визави в процессе коммуникации. Эффективно и продуктивно взаимодействовать с коллегами, партнерами, клиентами.

Активная форма корпоративного обучения. Полный цикл от диагностики навыков до плана индивидуального развития.  Сам тренинг на 60% состоит из практики и кейсов. Навыки управления формируются под текущую ситуацию компании и запрос. Программа адаптируется под ваше производство с учетом всех внутренних процессов.

Активная форма обучения для руководителей сервиса. Как успешно управлять командой на рынке сервиса и услуг. Что важно при развитии компетенций сотрудников. Какие методы и способы сейчас позволяют показывать высокий уровень сервиса команды. Как руководителю планомерно развивать и управлять командой сервиса.

Корпоративное обучение, активная форма. Для всех действующих руководителей компании. Программа рассматривает и развивает навыки личной эффективности руководителя. Показывает каким параметрам может и должен соответствовать руководитель в глазах своей команды. Почему важно быть ролевой моделью для своей команды. Как личная эффективность позволяет быть прогрессивным руководителем.

Воркшоп для руководителей - это практическая отработка навыков управления командой с минимальным набором теории.  Практикум состоит из целой группы упражнений и кейсов, которые направленны на развитие управленческих навыков. Через действия формируется навык и происходит рефлексия текущих моделей поведения руководителей.  В развитии задействуются три ключевые роли руководителя: Информационная Коммуникационная Управленческая (планиров

Предлагаю организацию и проведение бизнес-тренинга для ваших сотрудников, линейных руководителей на тему:  "Эффективное планирование и контроль в работе линейного руководителя". Как анализировать текущую ситуацию, выбирать главное. Ставить цели и задачи по развитию, оценивать риски, расставлять приоритеты. Как контролировать и следовать плану задач, учитывая при этом особенности и компетенции своей команды.