Тренинги для директоров в Челябинске

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Административный персонал первой линии - лицо компании. Именно он создает имидж и первое впечатление, транслирует корпоративную культуру компании.  Он должен обладать рядом компетенций и профессиональных качеств.   Как специалист в области обучения административного персонала предлагаю обучение (очное, дистанционное, корпоративное) для секретарей-помощников руководителя, ассистентов, администраторов, ресепшен, руководителей секретариата.   С радост

Предлагаю программу тренинга, ориентированную на технологии и методики обучения, наставничества, коучинга в работе руководителя. Цель бизнес - тренинга: Повышение эффективности работы управленческого персонала. Повышение продуктивности работы линейного персонала. Построение эффективной работы отдела, подразделения. Экономия средств на обучение линейного персонала. Увеличение прибыли компании. Целевая аудито

Человеческая жизнь полна стрессов, но для руководителя, отвечающего за эффективность работы и благополучие своих подчиненных, количество стрессовых факторов многократно увеличивается. При этом от эмоциональной устойчивости руководителя зависит и качество управленческих решений, и его способность адекватно реагировать на непредвиденные обстоятельства, и продуктивность общения с сотрудниками - и чем сложнее ситуация, тем больше спокойствия требуется для её успешного разрешения. И только умение

Предлагаю услуги по обучению и развитию лидерских качеств руководителя. Вопросы, которые мы разбираем в рамках темы лидерства: Эмоциональное лидерство. Эмоциональный подход к природе лидерства; Механизм влияния эмоций; Искусство правильного настроения; Эмоции как генератор личного и  корпоративного успеха; Технологии эмоционального «заражения». Становление лидера. Анатомия эмоционального лидерства; Цикл Коулба в с

Один из самых востребованных тренингов теперь есть в формате вебинара, мастер-класса, тренинга и долгосрочной коучинговой программы. Обновленный и дополненный  «Личный бренд: создание и продвижение».  Для автора и ведущей мастер-класса, бизнес-консультанта Юлии Кульчицкой принципиально важно, что социальные сети – это лишь один из каналов продвижения личного бренда. Не единственный. То есть социальные сети для личного бренда, а не наоборот. Соцсети появляют

В 2020 году началось время турбулентности. В нестабильное  в стресе находится не только руководитель, но и вся команда. Как достигать результатов в такой непростой период? Откуда брать энергию, чтобы поддержать команду? Как понять, что нужно команде?  Все это на тренинге по жизнестойкости во время неопределенности.

Управленческий тренинг для руководителей. Цели и результаты тренинга: развитие главных компетенций руководителя; освоение принципов планирования и расстановки приоритетов; развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников; уменьшение стресса и повышение собственной мотивации. Тренинг включает в себя 8 часов (1 тренинг день) или 4 часа (2 тренинг дня). Програм

Провожу обучение для руководителей в сфере подбора персонала.Обучение включает в себя как базовые вещи по процессу собеседования, так и более детальный разбор оценки компетенций и личностных качеств кандидатов.Могу подготовить индивидуальное обучение под специфику вашего подбора.Также разбираю типичные ошибки подбора персонала.

Цель тренинга: развитие знаний, умений и навыков по созданию руководителем эффективной системы мотивации сотрудников. Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов). Целевая аудитория: руководители различных подразделений Компании. Данная программа дает руководителям представление о системе мотивации в коллективе, осознание собственной роли в создании высокоэффективной системы мотивации,  а так же,  возможность испытать конкретные инструмен