Темы бизнес тренингов для сотрудников в Набережных Челнах

Мы проводим не тренинг по банальным 5-ти этапам сделки (хотя и эта тема важна), мы проводим тренинг, где даём сразу технологию поиска и привлечения Клиентов по телефону. Причём, эта технология будет содержать именно ваши типичные ситуации продаж и готовые речевые модули ответов на вопросы и возражения ваших Клиентов. Конечно, же будет отработана и техника переговоров с вашими менеджерами.  Посмотрите внимательно ниже программу тренинга, там многое мо

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ – наш уникальный практический курс бизнес-тренингов для собственников бизнеса и руководителей разного уровня. Данный курс не имеет аналогов на рынке тренинговых услуг (это не голословно, можно полистать интернет и посмотреть темы управленческих тренингов на этом сайте), он ориентирован на получение реальных инструментов и приёмов управления, а также практических навыков управления персоналом. Мы даём конкретные техники профессиона

Здравствуйте., уважаемые руководители и специалисты.  Со временем и стажем работы многие из нас - руководители разного уровня и сотрудники отделов, отвечающих за инновации, начинают залипать, теряя способность отличать Главное от второстепенного, теряют причинно-следственные связи, что от чего бывают и по каким причинам происходит, перестают слышать, видеть, замечать , адекватно реагировать на изменения внешней среды, утрачивают при этом способность критически относится к собстве

Уважаемые руководители, предлагаю немного задуматься вот над каким вопросом: кого и как вы берёте на работу? Сколько из этих людей можно назвать действительно специалистами? Сколько из них увольняется в течение первых 3-х месяцев? Как вы ведёте итоговое собеседование, когда кандидат прошёл предварительный отбор с помощью телефонного интервью и собеседования у кадрового менеджера/специалиста, который далеко не всегда знает (особенно, если компания большая), что там действительно нужно

Здравствуйте, уважаемые Заказчики! Как часто бывает так, что руководители или сотрудники отделов, которым сам Бог велел мыслить креативно, нестандартно (например, конструкторы, маркетологи, рекламщики и т.п.,) едва-едва способны "скреативить" что-либо, придумать и создать,  и то, если только не ведёшь их

Здравствуйте, уважаемые Заказчики! Представляю вашему вниманию тренинг "Сервис лицом к Клиенту" для администраторов ресепшн и операторов coll-центров (далее - специалистов) Клиник и медицинских центров.  Данная программа создана специально для медицинских центров и клиник.  В неё входят все необходимые готовые стандарты и инструменты для работы с потенциальными Клиентами (пациентами), звоня

Наша личная эффективность - эффективность руководителя зависит в первую очередь от того, насколько мы находимся в ладу с самим собой. А это, в свою очередь, зависит от целого ряда факторов, но все они так или иначе связаны с нашей личностью, с нашими желаниями и целями, с нашим умением управлять своими эмоциями, умением быть осознанным и обладать достаточно сильной волей. Но самое главное - это наши ценностные принципы, то, на что мы опираемся в жизни, в том числе в ситуациях, когда нам бывае

Предлагаем рассмотреть возможность сотрудничества по проведению тренинга: «Мастерство коммуникации и конфликтология»

Заявление «мастер – главная фигура производства» привело к тому, что мастер оказался загружен избыточным документооборотом, чужими непрофильными функциями, не нужными задачами, делегированными от начальников, а также задачами от разных служб предприятия, работой с многочисленными комиссиями оторванным от своей непосредственной работы 80-90% рабочего времени.        Но пришли ЛИН-технологии и оказалось, что мастер &nda

Программа: Основа менеджмента и требования к менеджеру ·       Определение менеджмента ·       Требования к менеджеру. Управленческая позиция ·       Освоение принципов делегирования полномочий Основные задачи руководителя. ·     &n