Разработка мотивации KPI в Новосибирске

Услуга по разработке ключевых показателей эффективности (KPI) предназначена для помощи компаниям в различных отраслях определить и измерить факторы, которые являются критически важными для успеха их бизнеса. Я предлагаю комплексный подход, который включает анализ текущего состояния бизнеса, определение целей и стратегических приоритетов, а также разработку индивидуальных KPI, которые будут отражать ключевые аспекты деятельности вашей компании. Целевая аудитория:

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу?  Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников, а именно менеджеров отдела продаж. Зная эти инструменты, я успешно внедряю различные системы оценки менеджеров с помощью KPI, что помогает, с одной стороны правильно оценить работу, проделанную сотрудником именно в сфере вашего бизнеса, а, во вторую очередь, получить ответ

Семинар предназначен для: генеральных директоров и собственников бизнеса, директоров по персоналу, финансовых директоров, директоров по организационному развитию и по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда.   Знание конечной цели и влияние на ее достижение — важнейший мотиватор для думающих людей. Сделать бизнес результативным, четким и прозрачным помогает система вознаграждения по результатам с помощью KPI.  

Моя задача – увеличить рост финансовых показателей компании за счет стратегии управления персоналом. Я вижу систему бизнеса целиком, я как катализатор качественных изменений бизнеса для проведения HR-функций: система мотивации персонала, система оценки и развития, система адаптации, система управления корпоративной культурой и вовлеченностью. Я помогаю провести качественные изменения при работе с командой: А что такое качественные изменения?

Ключевые критерии этого подхода - это избыточная мотивация и активный контроль. Именно такое сочетание позволяет существенно увеличить производительность и эффективность работы сотрудников сбыта и продаж. Мы формируем 5-7 мотивационных решений, которые позволяют сотруднику всегда стремиться к улучшению своего результата в продажах. При этом внедряем культуру проактивной фиксации процесса и результата (KPI, отчеты, конкурсы, планерки, совещания..), которая заставляет сотрудника, быть в необход

Проведение диагностики текущей системы мотивации персона (отделов и служб предприятия) Разработка ключевых показателей эффективности для руководителей и специалистов предприятия с разработкой конкретных метрик, % и в определённой градации к премиальной/бонусной части выплат по итогам результата работы за период. Формирование регламентирующего работу данной системы мотивации  положения (приказа) по предприятию.

Перед многими компаниями стоит задача мотивации сотрудников. Невозможно просто повышать заработную плату. Повышение заработной платы само по себе не приводит к повышению эффективности труда. Одного материального поощрения бывает не достаточно. Как быть? Компании ищут иные способы вдохновить сотрудников. Новые методы мотивации – вот, что нужно компаниям. Выигрывает первый. Выигрывает тот, чья система мотивации справедлива. Выигрывает тот, чья система мотивации вознаграждае

Предлагаю комплексные услуги по ключевым показателям эффективности в компании: разработка системы KPI (независимо от сферы и размера бизнеса) оценка эффективности существующей системы KPI внедрение новой системы KPI поддержка и консультация после внедрения системы KPI  подготовка форм для расчетов премии в соответствии с согласованными схемами премирований (excel) анализ корреляции показателей бизнеса и изменений схемы прем

Правильно составленная система мотивации - одна из составляющих управляемости. Часто стандартная схема мотивации - скорее зло, чем польза (один из самых простых примеров Вы можете прочесть в моей статье Личный процент с продаж – «убрать нельзя оставить», там все очень подробно и из собственного практического опыта). Что я могу Вам предложить в данном направлении?

Создадим систему мотивации персонала, который подойдёт именно для Вашей компании. Проведем необходимый анализ и мониторинг по секторам. Настроим работу сотрудников, увеличим эффективность работы, качественное выполнение всех задач. Создадим регламенты, стандарты и дадим инструменты перехода на новые позиции.