Разработка системы ключевых показателей эффективности KPI в Новосибирске

Услуга по разработке ключевых показателей эффективности (KPI) предназначена для помощи компаниям в различных отраслях определить и измерить факторы, которые являются критически важными для успеха их бизнеса. Я предлагаю комплексный подход, который включает анализ текущего состояния бизнеса, определение целей и стратегических приоритетов, а также разработку индивидуальных KPI, которые будут отражать ключевые аспекты деятельности вашей компании. Целевая аудитория:

Семинар предназначен для: генеральных директоров и собственников бизнеса, директоров по персоналу, финансовых директоров, директоров по организационному развитию и по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда.   Знание конечной цели и влияние на ее достижение — важнейший мотиватор для думающих людей. Сделать бизнес результативным, четким и прозрачным помогает система вознаграждения по результатам с помощью KPI.  

В целях управления эффективностью деятельности и стимулирования работников на достижение целей предприятия предлагаю следующий подход к методологии работы: разработка механизма постановки целей (целепологание) и разработка ключевых показателей эффективности (далее-КПЭ); определение принципов оценки эффективности деятельности предприятия, его структурных подразделений и должностей; разработка концепции и формирование порядка расчета годового бонуса (премии по

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу?  Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников. Зная эти инструменты, я успешно внедряю выгодные для бизнеса и интересные для команды системы мотивации, что помогает, с одной стороны правильно оценить работу, проделанную сотрудником именно в сфере вашего бизнеса, а, во вторую очередь, получить ответ на главный дл

Главная цель работы - обеспечить не просто выполнение плана продаж, а его регулярное, системное перевыполнение, без дополнительных затрат на маркетинг. Ключевые критерии этого подхода - это избыточная мотивация и активный контроль. Именно такое сочетание позволяет существенно увеличить производительность и эффективность работы сотрудников сбыта и продаж. Мы формируем 5-7 мотивационных решений, которые позволяют

Проведение аудитов и хронометражей рабочих процессов с целью идентифицировать потери и не эффективно потраченное время трудозатрат. Разработка целевых мероприятий по расшивке узких мест и 8 видов потерь. Всё подробно обсудим при телефонном разговоре или на встрече! Есть методология и навык обучения сотрудников стандартным практикам руководителей и внедрению инструментов бережливого производства.

Предлагаю комплексные услуги по ключевым показателям эффективности в компании: разработка системы KPI (независимо от сферы и размера бизнеса) оценка эффективности существующей системы KPI внедрение новой системы KPI поддержка и консультация после внедрения системы KPI  подготовка форм для расчетов премии в соответствии с согласованными схемами премирований (excel) анализ корреляции показателей бизнеса и изменений схемы прем

Создадим систему мотивации персонала, который подойдёт именно для Вашей компании. Проведем необходимый анализ и мониторинг по секторам. Настроим работу сотрудников, увеличим эффективность работы, качественное выполнение всех задач. Создадим регламенты, стандарты и дадим инструменты перехода на новые позиции. 

Для чего работают Ваши сотрудники? Могут больше и продуктивнее?  МОГУТ!!! Именно качественная система мотивации даёт возможность получать большую эффективность. Разработаем систему KPI для Вашей компании. Система будет включать мотивационных инструменты, регламенты, стандарты, инструменты контроля и т.д. Также рекомендации по внедрению системы в максимально короткие сроки.

Есть ощущение, что некоторые сотрудники много зарабатывают, но при этом их вклад не так ощутим? А есть те, которые упорно работают и не дополучают? Продуктивных сотрудников очень демотивирует, когда они зарабатывают так же, как все, которые при этом создают только имитацию бурной деятельности. Продуктивностью сотрудников можно управлять, при чем так, что будут достигаться стратегические цели компании. Система мотивации и стратегия компании будут идти нога в ногу и дополнять др