Обучение работе с ценностями в Санкт-Петербурге

В компании разработаны корпоративные ценности, но рядовые сотрудники не знают, не понимают их, не применяют в своей работе? Проблему поможет решить тренинг по корпоративным ценностям. Цель тренинга: познакомить сотрудников организации с корпоративными ценностями. Сделать так, чтобы они их запомнили, поняли, приняли, соотнесли со своей работой. Формат работы: мини-лекции, выступления экспертов, фасилитация. Продолжительность 4 часа.

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании в процессе продаж и маркетинга, является невозможность четко и убедительно сформулировать ценностное предложение, которое отличает их от конкурентов и привлекает целевую аудиторию. Это ведет к снижению эффективности маркетинговых кампаний и продаж. Задачи обучения включают разработку уникальных ценностных предложений, которые ясно коммуницируют преимущества продуктов или услуг компании, и обучение методикам их эффективного применения

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Тренинг будет проводится в формате модерационной сессии, в которой каждый участник сможет создать именно то, что больше всего нужно ему и бизнесу. Длительность программы: 1 день на формирование миссии и ценностей 2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования. О программе т

Спасибо за ваш интерес к тренингу "Управление по ценностям в организации". Я убеждена, что ценности — это основа корпоративной культуры и эффективного управления. Представляю вам программу онлайн тренинга, который поможет внедрить ценностный подход в управление вашей организацией.

Что делать, если в вашей компании вроде бы все есть для успешной деятельности: востребованные продукты, опытные руководители, квалифицированные специалисты, понятная оргструктура, отлаженные бизнес-процессы, четкие регламенты, возможно даже работающая система KPI и справедливая оплата труда и еще много чего для долгой и счастливой жизни, но то и дело возникают форс-мажоры и нештатные ситуации, которые не вписываются в привычные стандарты управления, что вынуждает сотрудников действовать по со

Кажется, что у вас нет отличий? Конкуренты воруют ваши тексты? Глаз замылился и вы не видите преимуществ? Найдите новые конкурентные отличия. Усильте имеющиеся преимущества. На штурме «Почему к вам?». Штурм - это комбинация стратегических сессий и коучинга Дмитрия Кота. На сессиях вы с членами вашей команды формулируете преимущества. Дмитрий Кот, как внешний маркетолог генерирует с вами идеи и варианты.  После каждой сессии вы передаете преиму

Если менеджмент Вашей компании задается вопросами (одним или несколькими из перечисленных ниже): - "как удержать наш "золотой фонд" сотрудников», - "что мотивирует наших сотрудников на достижение хорошего и очень хорошего результата", - "почему от нас уходят сотрудники", - "почему кандидаты с рынка труда выбирают именно нас в качестве работодателя", значит можно и нужно работать с корпоративными ценностями. Программа тренинга "факторы мотивации

Разработка и проведение тренинга (воркшопа). Стратегические сессии. Основные направления (конкретные темы уточняются на встрече с заказчиком): Понятие бренда работодателя и EVP Влияние бренда работодателя на ключевые бизнес-показатели Стратегическое построение бренда работодателя — цели, метрики, целевые аудитории и тп. Дорожная карта бренда. Внутренние и внешние исследования бренда (сильные и слабые стороны, employee experience и тд).