Подбор руководителей отделов в Иркутске

Руководитель – это центральная фигура в компании. Конечно, для успеха в бизнесе очень важны и качество товара, и капитал, и квалификация работников и многое другое. Но если у фирмы плохой руководитель, ее не спасут ни деньги, ни люди – она может лишиться и того, и другого. Мы все помним жесткую,но правильную поговорку:"Рыба гниет с головы".   Именно поэтому, как никогда важно подобрать управленца, который поведет за

Руководитель - ключевое звено любого бизнеса. Обладаю экспертизой для подбора руководителей, способных дать компании максимальный результат. Пр

Когда нужен РОП: Формируете отдел продаж с "0"; Не можете больше системно управлять продажами самостоятельно, не хватает времени на стратегические цели и задачи; Текущий отдел продаж не дает результата. Если Вы формируете отдел продаж, то начинать подбор стоит именно с руководителя этого отдела, потому что РОП должен участвовать в построении бизнес-процессов будущей воронки продаж, активно участвовать в подборе

К выбору начальника отдела продаж следует подходить ответственно. Именно от этого руководящего сотрудника зависит, будет ли подразделение функционировать с максимальной отдачей. В зону его компетенций также входят развитие и совершенствование бизнес-процессов. Руководитель несет ответственность за организацию продаж услуг и товаров и функционирование отдела в целом. Он следит за сроками поставок и работой менеджеров, обеспечивает выполнение плана, участвует в переговорах с ключе

В каждой компании, занимающейся продажами товаров или услуг есть отдел продаж и, в его главе, несомненно, должен стоять Руководитель отдела продаж. Серьезная руководящая должность, от которой зависит благосостояние всей компании. Поэтому к подбору руководителя отдела продаж нужен очень серьезный подход, так как от этой должности зависит сможет ли отдел продаж функционировать с максимальной отдачей, будет ли работать и усовершенствоваться налаженная система продаж, будут ли развиваться

Подбор сотрудника на ключевыю позицию - ответственный процесс. Мы не только экономим ваше время, но и,благодаря 16 летнему опыту в рекрутинге, исключаем ошибки найма.  Помогаем сформулировать чёткий профиль кандидата исходя из функции и её конечного результата. Берем все коммуникации и консультации, сопутствующие подбор, на себя. Расходы на сервисы и площадки закрываем так же сами.

Добрый день. Меня зовут Елена, я ведущий менеджер по подбору и адаптации персонала. Мой опыт в HR сфере более 1 года. Буду рада помочь Вам с поиском персонала. Был опыт в закрытии таких вакансий как: Продажи: МОПы, РОПы, операторы, продавцы-консультанты Финансовый с

Руководитель организации/ руководитель отдела-один из ключевых людей компании. Для конкурентоспособности бизнеса компания должна обеспечить себя лидерами, которые будут разрабатывать и реализовывать организационную стратегию и следовать ей. Именно поэтому так необходимо оценить готовность и способность кандидата занять новую должность, а я с удовольствием Вам в этом помогу! ЭТАПЫ СОТР

Я успешно подобрала более 500 человек по разным направлениям, создала более 100 локальных документов, учитывая все правовые риски. Я могу помочь Вам подобрать нужный персонал. Тем самым сэкономив Вам средства и время. Профессионально проведу кадровый аудит и в дальнейшем могу сопровождать Ваш бизнес в этом направлении. Я – тот человек, на чьи знания и опыт можно положиться.

Уважаемый заказчик! Предлагаю свои услуги в комплексном сопровождении процесса подбора персонала. Формулирую требования к персоналу, определяю последовательность поиска и осуществляю подбор сотрудников. Занимаюсь подбором персонала более 2 года. Сотрудничаю как с крупными, так и со средними и небольшими компаниями. Большинство клиентов сотрудничают со мной на постоянной основе, так как я предоставляю высокое качество подбора, оптимальные сроки и индивидуальный подход.