Оценка вовлеченности персонала в Санкт-Петербурге

Вовлеченность персонала прямо влияет на множество факторов:  производительность труда;  текучесть персонала;  количество затрат на персонал и т.д. А знаете ли вы, какой уровень вовлеченности у ваших сотрудников? И, если он небольшой, то почему и что с этим делать? Помогу провести опрос вовлеченности для всех категорий сотрудников. Какие этапы работы:  Бриф с заказчиком для уточнения цел

Вовлеченность сотрудников — это не просто показатель удовлетворенности работой, а мощный инструмент для достижения бизнес-целей. Оценка вовлеченности позволяет выявить, насколько сотрудники мотивированы, лояльны и готовы вкладываться в успех компании. Этот процесс помогает понять истинные причины проблем с персоналом и найти пути их решения. Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников демонстрируют лучшие финансовые результаты, а также привл

Создадим для Вашей компании пошаговый инструмент работы с таким ценным ресурсом, как вовлеченность персонала. Поможем измерить и оценить наглядно, насколько комфортно Вашим сотрудникам на рабочем месте, с каким настроем он приходит, а также понять, как сильно это отражается на эффективности Вашего бизнеса. Проведем анализ текущей ситуации в части адаптации, мотивации, целеполагания сотрудников, разберем "темные пятна", поможем найти истоки недопонимания в ожиданиях. Под запрос: постсопровожде

Проведение опросов для определения уровня вовлеченности сотрудников (GallupQ12, собственные опросники). Проведение опросов по отделам/департаментам/юнитам для определения наиболее узких мест в вопросах вовлеченности персонала. Выявление с помощью опросов промоутеров, через которых можно выстраивать систему по повышению лояльности и вовлеченности персонала. Рекомендации по результатам исследования. Обучение внутренних специалистов HR методике проведе

Вовлеченность сотрудников – это сила психической и эмоциональной связи, которую работники чувствуют по отношению к компании. Вовлеченность сотрудников не является синонимом счастья, удовлетворения или благополучия. Разговоры с коллегами во время обеда, совместное наслаждение шашлыком на летнем корпоративе и хорошая атмосфера в коллективе не отражают уровень усердия сотруд

Управление вовлеченностью. Опросы вовлеченности комплексно: начиная с обучения для руководителей - что такое вовлеченность и зачем ею управлять, как она влияет на бизнес результат компании. Непосредственно опрос, далее встречи по формированию экшн плана на основании результатов. Эксперт по метродологии Gallup Q12.

Уровни оценки - как сотрудники чувствуют себя в компании: удовлетворенность - я работаю в рамках своих функций качественно  лояльность - я работаю в рамках своих функций качественно и готов рекомендовать компанию своим друзьям вовлеченность - я готов давать компании больше, чем просто хорошее исполнений функций и рекомендую компанию своим друзьям

Представьте, что вы уволили ВСЮ команду и у вас есть возможность  создать новую. Вы можете выбрать любого сотрудника с любыми компетенциями и опытом.  Кого из старой команды вы возьмете обратно? Если вас не устраивает эффективность работы вашей текущей команды, Если вы не понимаете за что вы платите зарплату и как они влияют на вашу прибыль, Проведу оценку вашей команды по ключевым метрикам дожности, составим функциональные карты, определим игр

Проведу оценку сотрудников на: - соответствие должности - готовность к дальнейшему развитию - вовлеченность - соответствие ценностям компании Методы оценки: ассессмент, аттестация, глубинное интервью, 360, ситуационное интервью, тестирование, метод кейсов Цена указана на одного сотрудника при оценке не менее 7 человек. Проводится в онлайн формате

Проведу оценку корпоративной культуры, в т.ч. с помощью опросов. Сформируем миссию, ценности компании, проводим фокус-группы, опросы ТОП менеджмента, работников. Прививаем и каскадируем на весь коллектив. Построю системное развитие внутрикорпоративных коммуникаций. Внедрим корпоративные мероприятия для повышения лояльности и вовлеченности. Выстрою системный сбор обратной связи от работников. Разработаю мероприятия по результатам обратно