Оценка вовлеченности персонала в Санкт-Петербурге

Вовлеченность сотрудников — это не просто показатель удовлетворенности работой, а мощный инструмент для достижения бизнес-целей. Оценка вовлеченности позволяет выявить, насколько сотрудники мотивированы, лояльны и готовы вкладываться в успех компании. Этот процесс помогает понять истинные причины проблем с персоналом и найти пути их решения. Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников демонстрируют лучшие финансовые результаты, а также привл

Вовлеченность персонала прямо влияет на множество факторов:  производительность труда;  текучесть персонала;  количество затрат на персонал и т.д. А знаете ли вы, какой уровень вовлеченности у ваших сотрудников? И, если он небольшой, то почему и что с этим делать? Помогу провести опрос вовлеченности для всех категорий сотрудников. Какие этапы работы:  Бриф с заказчиком для уточнения цел

Создадим для Вашей компании пошаговый инструмент работы с таким ценным ресурсом, как вовлеченность персонала. Поможем измерить и оценить наглядно, насколько комфортно Вашим сотрудникам на рабочем месте, с каким настроем он приходит, а также понять, как сильно это отражается на эффективности Вашего бизнеса. Проведем анализ текущей ситуации в части адаптации, мотивации, целеполагания сотрудников, разберем "темные пятна", поможем найти истоки недопонимания в ожиданиях. Под запрос: постсопровожде

Представьте, что вы уволили ВСЮ команду и у вас есть возможность  создать новую. Вы можете выбрать любого сотрудника с любыми компетенциями и опытом.  Кого из старой команды вы возьмете обратно? Если вас не устраивает эффективность работы вашей текущей команды, Если вы не понимаете за что вы платите зарплату и как они влияют на вашу прибыль, Проведу оценку вашей команды по ключевым метрикам дожности, составим функциональные карты, определим игр

Проведение опросов для определения уровня вовлеченности сотрудников (GallupQ12, собственные опросники). Проведение опросов по отделам/департаментам/юнитам для определения наиболее узких мест в вопросах вовлеченности персонала. Выявление с помощью опросов промоутеров, через которых можно выстраивать систему по повышению лояльности и вовлеченности персонала. Рекомендации по результатам исследования. Обучение внутренних специалистов HR методике проведе

Вовлеченность сотрудников – это сила психической и эмоциональной связи, которую работники чувствуют по отношению к компании. Вовлеченность сотрудников не является синонимом счастья, удовлетворения или благополучия. Разговоры с коллегами во время обеда, совместное наслаждение шашлыком на летнем корпоративе и хорошая атмосфера в коллективе не отражают уровень усердия сотруд

Управление вовлеченностью. Опросы вовлеченности комплексно: начиная с обучения для руководителей - что такое вовлеченность и зачем ею управлять, как она влияет на бизнес результат компании. Непосредственно опрос, далее встречи по формированию экшн плана на основании результатов. Эксперт по метродологии Gallup Q12.

Уровни оценки - как сотрудники чувствуют себя в компании: удовлетворенность - я работаю в рамках своих функций качественно  лояльность - я работаю в рамках своих функций качественно и готов рекомендовать компанию своим друзьям вовлеченность - я готов давать компании больше, чем просто хорошее исполнений функций и рекомендую компанию своим друзьям

Проведу оценку сотрудников на: - соответствие должности - готовность к дальнейшему развитию - вовлеченность - соответствие ценностям компании Методы оценки: ассессмент, аттестация, глубинное интервью, 360, ситуационное интервью, тестирование, метод кейсов Цена указана на одного сотрудника при оценке не менее 7 человек. Проводится в онлайн формате

Проведу оценку корпоративной культуры, в т.ч. с помощью опросов. Сформируем миссию, ценности компании, проводим фокус-группы, опросы ТОП менеджмента, работников. Прививаем и каскадируем на весь коллектив. Построю системное развитие внутрикорпоративных коммуникаций. Внедрим корпоративные мероприятия для повышения лояльности и вовлеченности. Выстрою системный сбор обратной связи от работников. Разработаю мероприятия по результатам обратно