Оценка корпоративной культуры в Краснодаре

Грамотно разработанная корпоративная культура – неоспоримое конкурентное преимущество компании. Даже несколько постоянно проводимых мероприятий в рамках корпоративной программы существенно снижают текучку, начиная с испытательного срока. Кроме того, повышается уровень продуктивности сотрудников и эффективности команды в целом.   Структура корпоративной культуры и план мероприятий разрабатывается индивидуально для каждой компании. Мы не используем готовые шаблоны, а конс

Для кого: компании, которые хотят убедиться, что их корпоративная культура реально поддерживает стратегию, а не противоречит ей Целевая аудитория акционеры и совет директоров генеральные директора и топ-менеджмент руководители среднего звена, отвечающие за реализацию стратегических проектов HR и подразделения организационного развития Типовые проблемы

Оценка, разработка и внедрение корпоративной культуры - это комплексный проект по созданию рабочей среды, где ценности компании не просто написаны на стене, а реально работают на бизнес-результат. Моя команда поможет вам превратить корпоративную культуру из абстрактного понятия в инструмент повышения эффективности бизнеса. Когда вам это нужно: Высокая текучка персонала съедает прибыль

1. Глубокая диагностика: Методы: анонимные опросы, фокус-группы, глубинные интервью, наблюдение за рабочими ритуалами и коммуникацией. Результат: четкая картина реальных, а не декларируемых ценностей, норм поведения и «правил выживания» в компании. 2. Анализ влияния на бизнес («Что вам это стоит?»): Методы: связываю культурные нормы с ключевыми бизнес-метриками (текучесть, вовлеченность,

Корпоративная культура-бесценный ресурс любой компании. Она может быть эффективным средством управления персонала и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая корпоративная культура формирует имидж компании и является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Из чего же формируется корпоративная культура? Видение развития компании, ее стратегические цели Ценности Традиции (история) Нормы поведения- этический кодекс организации

1. Внутренний HR-бренд (для удержания): Диагностика: проведу глубинные интервью, аудит eNPS, анализ EVP (ценностного предложения для сотрудника), внутренних коммуникаций. Результат: станет понятно, почему лучшие уходят, и что делать, чтобы они оставались. 2. Внешний HR-бренд (для привлечения): Диагностика: проведу аудит «тайный кандидат», аудит отзовиков и карьерного сайта, анализ на фоне конкурентов. Результат: ста

1. Глубокая диагностика: Методы: анонимные опросы, фокус-группы, глубинные интервью, наблюдение за рабочими ритуалами и коммуникацией. Результат: четкая картина реальных, а не декларируемых ценностей, норм поведения и «правил выживания» в компании. 2. Анализ влияния на бизнес («Что вам это стоит?»): Методы: связываю культурные нормы с ключевыми бизнес-метриками (текучесть, вовлеченность,

Корпоративная культура-бесценный ресурс любой компании. Она может быть эффективным средством управления персонала и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая корпоративная культура формирует имидж компании и является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Из чего же формируется корпоративная культура? Видение развития компании, ее стратегические цели Ценности Традиции (история) Нормы поведения- этический кодекс организации