Обучение персонала в Туле

Предлагаю обучение продавцов в корпоративном формате и маркетинговую подготовку к продажам. Обучение продавцов проводится подобно тому, как готовят боевых летчиков:  Тренер сначала рассказывает. Потом показывает на практике. А затем обучаемые выполняют упражнения под присмотром тренера. Каждый аудиторный тренинг, как правило, предваряется аудитом (беседой) с каждым участником тренинга на предмет выявления в нем "слабых сторон". Также, ка

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Как повысить эффективность переговоров ваших операторов? 1.Оценить потребность в обучении по критериям качества и выявить зоны развития. 2.Определить, чему нужно обучить операторов - т.е. учебные цели и задачи на языке результатов. 3.Разработать и провести тренинги для сотрудников по реальным рабочим кейсам. 4.Оценить результаты обучения и проконтролировать применение на практике с поддержкой и обратной связью.

Будем учиться не продавать, а делать так, чтобы у вас покупали. Независимо от сферы вашего бизнеса, в продажах есть общие ключевые моменты: Привлечение внимания и формирования контекста доверия Фомирование потребности (Нет-нет, не анализ потребности, анализ - это слишком просто) Умение убеждать и переубеждать (Нанемного забудем о "презентации" и "отработке возражений", ведь об этих приёмах знают даже многие ваши покупатели) Долгосрочное сотру

Предлагаю услуги по обучению руководителей отделов оценке персонала: Обучение руководителей методом подбора и оценки персонала. Разработка кейсов. Обучение интервью по компетенциям по системе STAR. Обучение и разбор ответов кандидатов по шкале оценки компетенций. Формирование профиля должности. Обучение методам успешной Адаптации нового сотрудника в первый месяц работы.  

Продажи — это не страшно! Продавать — значит доносить ценность до клиента на понятном ему языке. Для этого важно освоить рабочие техники и научиться персонализировано ими пользоваться. Прежде всего, нас интересует техника продаж по увеличению среднего чека, кросс-продажи и необходимости всегда закрывать сделки. Одна фраза в конце разговора способна повысить продажи в несколько раз. Например: «Бронируем?», «Выставить счёт?». Не смотря на кажущуюся простоту,

Обучение по поиску и подбору персонала для руководителей Компании и для ваших сотрудников, которые занимаются привлечением кадров в вашу команду. Как понять правильно ли вы выбрали источники подбора персонала? Те ли сотрудники привлекают вам персонал и тех? Много простых и действенных техник чтобы нанимать нужное количество ваших лучших сотрудников.

Переговорщики всегда в движении.  Да, они могут выделить один день раз в два-три месяца для прохождения тренинга (хотя не каждому это нравится), но дальше полученную информацию нужно продолжать прорабатывать на практике, а вот до этого руки не доходят.  Микрообучение в закрытом корпоративном чате с получением небольших порций информации ежедневно, с выполнением коротких домашних заданий и возможностью обсудить сложную переговорную ситуацию в режиме онлайн – луч