Обучение и развитие персонала в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Добрый день, уважаемый работодатель! Предлагаю услугу по обучению внутреннего менеджера по персоналу или отдела персонала компании эффективной технологии технологии подбора сотрудников. Услуга отлично подходит компаниям, которые хотят получить оптимальный результат при ограниченном бюджете.  Приобретенные знания и навыки позволят специалистам по персоналу  эффективно подбирать сотрудникам, не привлекая агентства и частных исполнителей.

Целевая аудитория: Руководители различного уровня Цели тренинга - научиться: Исполнять управленческие функции в регулярном формате Делать так, чтобы сотрудники работали «на результат» Эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях Правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал Контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Есть очень интересный тренинг о способах проведения собеседований и адаптации персонала. Он включает в себя реальные кейсы и работающие способы оценки по компетенциям.  Его можно адаптировать и включить: воронка подбора, поиск и работа на HH, телефонное интервью, этапы собеседования, методы оценки, адаптация новых сотрудников. Для комплексного подхода можно провести аудит существующей системы.

Данный цикл программ позволит узнать что такой конфликт и научит менять восприятие конфликта, как однозначно негативное на позитивное, а также предотвращать конфликты с коллегами и Клиентами. Конфликт – это важная часть профессиональной жизни. Неспособность извлекать пользу из конфликтов и потеря позитивной атмосферы всегда приводят к упадку бизнеса. В 2018 году книга Виталия Антощенко «Разгневанный Клиент, я люблю тебя!» заняла I место по результат

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Цели тренинга: ·       Синхронизироваться по оценке результатов работы за прошлый период (1-2 квартала); ·       Оценить вклад участников в достижение результатов, решение сложных и проблемных вопросов; ·       Сформировать единое понимание целей отдела; ·       Разработать план достижения целей; &mid

В рамках структурных изменений, оптимизации штата сотрудников компании часто сталкиваются с необходимостью увольнения одного или нескольких сотрудников. Организовать процесс увольнения сотрудников наиболее щадящим способом позволяет уменьшить риск юридических осложнений и сохранить позитивный имидж компании. Для сглаживания негативных последствий увольнения сотрудников некоторые компании пол

Обучение строиться на двух этапах. 1. Это этика общения с гостем 2. Это техники продаж. Программа обучения расчитанна по прокачку  в официантах срузу двух этих этапов. Естественно вы можете выбрать что то одно если во втором не нуждаетесь. В любом случае копмплексный подход - эфективнее так как одно вытекает из другого и таким образом официанту лучше понять как выстраиваеться комуникация с гостем и как далее продаеться продукт в месте с доп продажей для увелечения среднего чека и зарплат

Профессия МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ - очень востребованная профессия. Сколько бы не внедряли ботов, программ для поиска резюме и тд, человека, живое общение никто не заменит. Предлагаю очное и дистанционное обучение для специалистов HR и тех, кто решил начать карьеру в этой  профессии : кадровое делопроизводство, подбор персонала (рекрутинг), адаптация и развитие персонала, обучение персонала, HR директор. Вы може