Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 23
Работает удаленно
Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник – это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы
На сайте с 2014 года
Статей 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Программа развития для бизнес-тренеров и T&D менеджеров: Проектная сессия. моделирование идеи тренинга. Обучение и развитие (Training & Development). Технологии создания тренинга. Проектирование бизнес-игр. Публичное выступление и групповая коммуникация. Управление знаниями (Knowledge Management). Наставничество и коучинг. Консультационная сессия и презентация тренинга
На сайте с 2016 года
Наставничество- один из важных инструментов развития сотрудников. Могу быть полезна во внедрении с 0 данного бизнес-процесса: Опредение проблемных зон в наставничестве; Составление бизнес-процесса "Наставничество"; Описание стажировок и планов индивидуального развития стажеров; Система мотивации наставников; Обучение процессам наставничества- тренинги и мастер-классы; Аттестации стажеров и т.д Созда
На сайте с 2021 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Учебный центр Центральной пригородной пассажирской компании сотрудничает со Светланой Глебовной Дяченко с 2016...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.