Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 23
Работает удаленно
Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник – это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы
На сайте с 2014 года
Статей 7
Цель тренинга – развитие компетенций сотрудников для грамотного и эффективного выполнения функций наставника. Результат тренинга. Участники понимают: важную роль и влияние наставничества на рабочие процессы, ответственность за результат и способы его достижения командой обучаемых, значимость каждого своего действия в рамках обучения
На сайте с 2021 года
Статей 30
Программа развития для бизнес-тренеров и T&D менеджеров: Проектная сессия. моделирование идеи тренинга. Обучение и развитие (Training & Development). Технологии создания тренинга. Проектирование бизнес-игр. Публичное выступление и групповая коммуникация. Управление знаниями (Knowledge Management). Наставничество и коучинг. Консультационная сессия и презентация тренинга
На сайте с 2016 года
Наставничество- один из важных инструментов развития сотрудников. Могу быть полезна во внедрении с 0 данного бизнес-процесса: Опредение проблемных зон в наставничестве; Составление бизнес-процесса "Наставничество"; Описание стажировок и планов индивидуального развития стажеров; Система мотивации наставников; Обучение процессам наставничества- тренинги и мастер-классы; Аттестации стажеров и т.д Созда
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Екатерина провела обучающее мероприятие по теме наставничества для сотрудников нашего клиента. Мероприятие прошло успешно, получена позитивная обратная связь от участников, основные цели, которые были...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.