Методы оценки персонала в Ростове-на-Дону

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Уважаемые заказчики! Я практикующий квалифицированный психолог, провожу профессиональное полное тестирование личности. Выстраиваю комплеск методик позволяющий в полной мере определить способности кандидата, склонности его к определенным наукам, темперамент,эмоциональное напряжение, тревожность и пр.   

Способов и методик оценки персонала очень много. Отличие меня и моей команды - мы составляем практические материалы оценки под конкретного клиента, корректируем теорию, исходя из знаний, навыков и опыта. Один из используемых способов в оценке, грейдинг —  иерархическое выстраивание должностей в зависимости от их значимости и целей компании.

Суть метода «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги, также, он сам.  Результат оценки — рейтинг свойств сотрудника (оценивается мера соответствия занимаемой должности по списку компетенций), также благодаря блоку самооценки, данный метод может быть использован в качестве источника обратной связи.  Оценивают сотрудника методом 360 градусов посредством опроса его ок

Оцениваем персонал методом Ассессмент-Центр. Работаем очно по РФ. Кого можем оценить: Руководителей всех уровней Линейных сотрудников Персонал рабочих специальностей Работников сферы продаж и сервиса Что мы можем оценить: Управленческие навыки: планирование, постановка задач, делегирование, контроль и др. Профессионально-важные компетенции: клиентоориентированность, коммуникабельность, уровень конфли

Аттестация персонала - это процедура определения уровня квалификации, деловых и личностных качеств, а также достигнутых  результатов на предмет их соответствия занимаемой должности.  Вам необходимо провести аттестацию сотрудников на знание стандартов, этапов продаж, либо узкоспециализированные знания, но в данный момент в компании нет экспертов для этого. Доверьте это мне. Вы предоставляете материалы по которым нужно провести аттестацию, вопросы и варианты ответов. Я подгота

Ваши сотрудники работают, но вакансии закрываются очень медленно и не понятно в чем причина. Вам хочется независимой оценки персонала без учета личных предпочтений для определения их компетенции, сильных и слабых сторон, определить вектор дальнейшего развития. Предлагаю провести комплексный анализ каждого работника методом «Тайный соискатель» — это метод исследования и оценки работы специалистов по найму.  Услуга включает в себя: снятие по

“Метод 360 градусов” заключается в том, что сотрудника оценивают по специально разработанным критериям. На одинаковых бланках сразу несколько человек: самооценка, оценка коллег, руководитель, подчиненные (если есть), в ряде случаев в состав комиссии включают руководителя функциональной подсистемы управления организацией или директора. Оценка поведения сотрудника происходит в реальных рабочих ситуациях. Проводится методом кругового опроса респондентов. Предлагаю з

Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в  zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.