Корпоративное обучение руководителей в Воронеже

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Что я предлагаю?  - Повысить производительность сотрудников: Разработаю курсы, которые дадут вашим сотрудникам необходимые знания и навыки для достижения лучших результатов.  - Увеличить продажи: Создам продуктовые тренинги и интерактивные руководства, которые превратят ваших продавцов в экспертов.   - Сократить время адаптации новых сотрудников: Разработаю welcome-курсы, которые позв

Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад

Полноценный тренинг для супервайзеров и руководителей отдела продаж. С помощью данного тренинга участники научатся применять цикл менеджмента, планировать свое рабочее время, правильно плдбирать подчиненных сотрудников и мотивировать их (с помощью монетарной и не монетарной мотивации), работать со сложными подчиненными

Управление подчинением не должно быть тяжелой ношей, а должно стать удовольствием для руководителя. Для того, чтобы ловить кайф от управления придумана эта программа! В веб-формате обсуждаем базовые навыки руководителя: постановку задач и их делегирование, контроль результата, мотивацию подчиненных, управление временем В удобное время и в удобном для Вас формате!

Предлагаем большой выбор тренеров и авторских программ по различным темам развития и обучения персонала (тренинги, коуч-сессии, стратегические сессии, посттренинговое сопровождение, выездные программы, необычные сценарии командообразования). Профессиональная ассоциация "Клуб бизнес-тренеров" существует с 2005 года. У нас постоянно актуализируется база тренеров, консультантов и коучей. Специалисты-практики, с личным опытом работы в заявленных сферах. Работаем по всей России с проверенн