Интересные тренинги для сотрудников в Самаре

Уважаемые коллеги! Меня зовут Ольга Заворохина, я тренер по ораторскому искусству с более, чем 5-летним опытом практики. Предлагаю Вам уникальную возможность превзойти свои ожидания и раскрыть весь потенциал в публичных выступлениях с помощью моего интенсивного курса, который даст вам уверенность, ясность и харизму при любой аудитории. Запишитесь на мой тренинг по ораторскому искусству и получите бесплатный чек-лист «10 ключевых техник успешных публичных выступлений

Предлагаем услуги по проведению тренинга "Создаём команду: секреты построения и эффективного управления". Этот тренинг будет полезен в первую очередь руководителям и сотрудникам кадровой службы, а также всем, кто хочет научиться создавать работоспособную команду, эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе, находить взаимопонимание с разными типами людей и снизить уровень стресса при общении на работе.   Тренинг построен на обобщении практического опы

Основные цели тренинга:  Объединение участников тренинга в команду. Ориентация участников на командные и корпоративные цели. Повышение лояльности к команде. Улучшение взаимоотношений в недавно сформированном коллективе.  Улучшение коммуникаций внутри команды для достижения результатов.  Результаты тренинга: Получение участниками группы опыта позитивного и эффективного взаимодейст

Данный тренинг предоставит участникам знания и практические приемы эффективных коммуникаций: как разбираться в чужих невербальных сообщениях и правильно демонстрировать свои, как устанавливать доверительные отношения и говорить так, чтобы собеседник вас действительно слышал, как управлять смыслом сообщений.

Разработаем и проведем обучение с учетом специфики вашей отрасли, как для начинающих специалистов, так и для опытных менеджеров продаж. Все программы разрабатываются индивидуально под ваши задачи. Обучение на 80% состоит из практических заданий и 20% из теории Все практические задачи берутся из реальных кейсов в работе вашей организации Рекомендуем рассматривать тренинг, как элемент обучения, дополняя его посттренинговым сопровождением.  Кроме трен

Предлагаем вашему вниманию тренинг "Запуск системы самоанализа и планирования своей работы персоналом" Решаем проблему перегруженности в операционке методом активного вовлечения персонала в процесс достижений целей компании.  Тренинг подходит предпринимателям и руководителям высшего и среднего звена от 20 человек. 

Содержание Программы основано на уникальном практическом опыте автора. В течение нескольких лет были проведены пилотные проекты по внедрению новых форм обучения, которые дали серьезные результаты, востребованные ситуацией сегодняшнего дня. Обобщение работы автора дано в его публикации «Новые стандарты внутрикорпоративного бизнес-обучения», «Манифест новых методов обучения».

Предлагаю услуги по проведению тренинга результативных управленческих навыков. Преимущества тренинга по сравнению с другими подобными программами: В отличие от стандартных программ развития управленческих навыков данный тренинг нацелен именно на ключевые управленческие навыки и отработку их в практических упражнениях. Практике в тренинге 80% информации 20%.Через развитие управленческих навыков повысить лояльность сотрудников, большее понимание целей и задач, результа

Жизнестойкость сотрудников — важный фактор для роста и эффективности бизнеса. Столкновение с постоянными изменениями актуализируют важность создания культуры well-being в компании и управления личным уровнем энергии для каждого: ● Ситуация неизвестности и увеличивающийся стресс приводят к снижению эффективности● Большое количество организационных изменений требует от сотрудников толерантности к этим изменениям● Ин

Для кого подойдет этот тренинг: Руководители с опытом и начинающие руководители (кадровый резерв). Цели тренинга: Повысить личную эффективность линейных менеджеров за счет использования техник, позволяющих принимать точные решения и совершать верные действия. Задачи тренинга: Сформировать представление об эффективной системе управления. Овладеть технологиями эффективного руководства подразделением. Расшири