Интересные тренинги для сотрудников в Самаре

Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление:   1. Ключевые ошибки руководителя    2. Эффективное делегирование и мотивация    3. Сильный управленец    4. Как создать команду?   5.  Делегирование Повышение мотивации сотрудник

О тренинге: Знают ли Ваши сотрудники, что такое настоящая эффективность и результативность в работе? А c помощью чего её можно добиться? Как показывает наш опыт обучения специалистов и руководителей коммерческих и государственных организаций, общее представление о том, что нужно делать есть почти у каждого сотрудника. Но когда дело доходит до практики, проясняется совершенно другая кар

Цель:  Снятие эмоционального напряжения, создание положительного эмоционального настроя на дальнейшую работу. Задачи: Понимание своих профессиональных кризисов и возможности их разрешения Понимание причин и особенностей эмоционального выгорания, самодиагностика на ранних этапах и первая самопомощь.  Иследвание своих сильных сторон и выявление скрытого потенциала.  Расширение видения своих возможностей  и пр

Предлагаю услуги по проведению тренинга результативных управленческих навыков. Преимущества тренинга по сравнению с другими подобными программами: В отличие от стандартных программ развития управленческих навыков данный тренинг нацелен именно на ключевые управленческие навыки и отработку их в практических упражнениях. Практике в тренинге 80% информации 20%.Через развитие управленческих навыков повысить лояльность сотрудников, большее понимание целей и задач, результа

Почему новая стратегия и другие изменения в компании часто остаются только «на бумаге»?С чем мы чаще всего сталкиваемся после проведения стратегической сессии? Стратегия не «взлетает». Это происходит не потому, что стратегия плохая или у нас глупые сотрудники, или они саботируют изменения. Если вы помните Эдвардса Дэминга, он говорил, что люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система. Это значит ровно одно — мы не создали условия для системных и послед

Переговоры неотъемлемая часть жизни каждого человека.  Важно уметь вести себя должным образом в процессе переговоров, еще важнее добиться желаемого результата. Так чаще всего наши собеседники руководствуются своими принципами, мотивами и убеждениями. Эта программа о том , как противодействовать давлению, агрессии и манипуляции, а также овладеть техниками влияние на оппонента и его эмоциональное состояние.

Если есть проблемы с коммуникациями внутри коллектива, уровень взаимодействия разных отделов оставляет желать лучшего, то тренинг по кроссфункциональному взаимодействию и коммуникациям Вам несомненно поможет в исправлении ситуации. На тренинге (раздел по кроссфункционалу) предлагается модель поведения внутри организации, эффективность внедрения которой зависит напрямую от желания и воли руководителя - это общие правила игры и без исключений (руководитель - пример для коллектива). В блоке по к

Это совместный взгляд профессионального психолога и профессионального «продажника» на один из важных вопросов: «Почему же при наличии всех необходимых инструментов, менеджеры не выполняют план продаж???»Всё потому, что менеджер по продажам – это не робот, а работа «продажником» – одна из самых напряжённых. И у менеджера много сомнений, переживаний, противоречий, страхов и кризисов, которые растут, множатся и полностью блокируют внутреннюю

Добрый день!В современных реалиях многие компании сталкиваются с проблемой низкой конверсии продаж и недостаточной мотивации сотрудников, и именно поэтому мы предлагаем тренинг "Эффективные продажи", который сочетает в себе практические техники и психологические аспекты взаимодействия с клиентами. Наш подход основан на индивидуальных потребностях Вашей команды, что позволяет адаптировать обучение под специфические задачи Вашего бизнеса. Тренинг подходит как для новичков в продажах

Классический надежный тренинг для обучения младших менеджеров, обкатанный на большом количестве управляющих и кандидатов во внутренний кадровый резерв.  Участники получают знания и инструменты для эффективного управления линейным персоналом, а также отрабатывают навыки планирования, организации и контроля основных управленческих целей и задач.