Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Ваша компания растёт, меняется, а требования к менеджерам становятся всё выше? Вы ощущаете, что руководители склонны “перетягивать одеяло” на себя, не всегда умеют вовлекать персонал, выстраивать эффективную коммуникацию и делегировать задачи? Мы поможем превратить Ваших руководителей в настоящих бизнес-лидеров, способных вести команду к результату – независимо от их стажа и опыта! Что мы предлагаем Индивидуальная траектория развития для вашей
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает
На сайте с 2024 года
Статей 23
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Речь руководителя и лидера Вы когда-то задумывались над теми коммуникативными приемами и техниками, которые имеются у современных вдохновляющих лидеров и руководителей?Лидер вдохновляет, мотивирует, делится видением, отвечает за успехи и провалы, развивает, делегирует, дает обратную связь, является ролевой моделью, обьединяет людей и департаменты в команды и проектные группы, управляет командой, является коучем и наставником и т.д. Какое огромное количество ролей -
Статей 1
Результаты работы наставника проявляются не сразу - наставничество длительный, непрерывный процесс. Наставничество мало эффективно, если им заниматься от случая к случаю. Особенно часто это происходит, когда руководитель не понимает или не хочет видеть работу наставника. Для того, чтобы получить результат, взаимодействие наставника с сотрудниками, наставника с руководителем, требует пристального внимания. Для эффективного развития системы наставничества
На сайте с 2014 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.