Тренинг-практикум/Вебинар "Лидер. Коуч. Наставник" Цель: Формирование успешной самодостаточной команды Развитие лидерских качеств Внедрение эффективных технологий наставничества и коучинга Построение эффективной системы обучения сотрудников в компании Раскрытие потенциала сотрудников Помочь достигать успеха руководителю и команде в условиях перемен
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 26
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Ключевые цели: Цели тренинга Развить управленческие компетенции руководителей посредством методологии развития своих сотрудников через инструменты коучинга. Научиться развивать и мотивировать сотрудников, используя коучинговый подход Задачи: Проработать модель построения беседы с коллегами Освоить и применять на практике коучинговые вопросы Давать развивающую обратную свя
На сайте с 2024 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Коучинг позволяет раскрывать потенциал сотрудников и эффективно управлять командой. На данный момент современные инструменты коучинга применяются в наиболее успешных компаниях. Наши партнеры отмечают, что в последнее время основная конкуренция существует не за клиентов, а за персонал, т.е. компании конкурируют между собой за привлечение специалистов высокого уровня. Построение системы управления с использованием коуч подхода, помогает создавать условия для экологичн
На сайте с 2022 года
Я помогаю реализовывать задачи, которые ставит перед собой бизнес через развитие персонала. Проведение тренингов и развивающих мероприятий для сотрудников компании. Темы: продажи, переговоры, конструктивные бизнес-коммуникации, деловой этикет, тайм-менеджмент и другие программы развития soft skills, командообразующие и управленческие программы. Провожу индивидуальный и командный коучинг. Формат работы: очный тренинги, дистанционный, on-line.
На сайте с 2016 года
Даю базовую теорию и техники тайм-менеджмента. Анализируем психологические особенности отношения ко времени. Совместно анализируем время участника - от личной миссии до почасовой раскадровке недели. Выявляем хронофагов (ситуации и действия, "съедающие" время). Переформатируем режим жизни засчёт инструментов тайм-менеджмента. Составляем пошаговый план внедрения тайм-менеджмента и поэтапной оптимизации задач.
На сайте с 2018 года
Статей 2
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Бесплатные вебинары для бизнес-клиентов: мощный инструмент или пустая трата времени и ресурсов?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.