Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Тренинг-практикум/Вебинар "Лидер. Коуч. Наставник" Цель: Формирование успешной самодостаточной команды Развитие лидерских качеств Внедрение эффективных технологий наставничества и коучинга Построение эффективной системы обучения сотрудников в компании Раскрытие потенциала сотрудников Помочь достигать успеха руководителю и команде в условиях перемен
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 21
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Это практический тренинг для руководителей среднего звена и топ-менеджеров. Участники: освоят на практике руководство в стиле бизнес-коучинга и воспримут его преимущества. отработают конкретные навыки в мотивации коллег и клиентов. смогут применить техники коучинга не только к мотивации коллег, но и в переговорах с клиентами. смогут помочь коллегам изменить отношение к продажам, перег
На сайте с 2015 года
Статей 103
Тренинг помогает руководителям развить такие необходимые и важные компетенции, как: модерация работы групп, наставничество, коучинг, мотивация и развитие подчиненных. Именно они помогают эффективно решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинге отрабатываются приемы организации командной работы, постановки командных и индивидуальных целей и задач для подчиненных, развитие потенциала и инициативы сот
На сайте с 2024 года
Статей 27
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
Я помогаю реализовывать задачи, которые ставит перед собой бизнес через развитие персонала. Проведение тренингов и развивающих мероприятий для сотрудников компании. Темы: продажи, переговоры, конструктивные бизнес-коммуникации, деловой этикет, тайм-менеджмент и другие программы развития soft skills, командообразующие и управленческие программы. Провожу индивидуальный и командный коучинг. Формат работы: очный тренинги, дистанционный, on-line.
На сайте с 2016 года
Даю базовую теорию и техники тайм-менеджмента. Анализируем психологические особенности отношения ко времени. Совместно анализируем время участника - от личной миссии до почасовой раскадровке недели. Выявляем хронофагов (ситуации и действия, "съедающие" время). Переформатируем режим жизни засчёт инструментов тайм-менеджмента. Составляем пошаговый план внедрения тайм-менеджмента и поэтапной оптимизации задач.
На сайте с 2018 года
Статей 2
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.