Аттестация и деловая оценка в Нижнем Новгороде

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Каркасный план работы, который корректируется и расширяется после определения объекта и целей. 1.согласование целей с заказчиком 2. определение методологии и регламентация 3. получение результатов 4. рекомендации и подбор инструментов для оптимизации 5. обсуждение с заказчиком результатов, возможно сопровождение в создании или коррекции бизнес-процессов. 

Предлагаем несколько методик оценки лояльности, вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.  Адаптируем под бизнес-задачу. Возможен вариант онлайн оценки. При необходимость - глубокий статистический анализ, выявление скрытых факторов влияния.  Разработаем программу развития вовлеченности и внедрим ее.

Предлагаю услугу "Экспресс оценка результативности и потенциала менеджеров и руководителей компаний". Оценка руководителей и персонала существует во множестве методик начиная от ассессмент-центра, оценки 360 градусов до различных методов тестирования. Однако, несмотря на плюсы и минусы каждого из них, необходимо выбирать именно тот метод, который подходит под задачу, ситуацию, целевую аудиторию и ожидаемый результат. Исходя из моего опыта, наиболее эффективной методикой оценки персона

«Кадровая политика предприятия» - это может быть красивой фразой, а может стать существенным аргументом предприятия в конкурентной борьбе. Кадровая политика должна тщательно планироваться и контролироваться. Быть предметом пристального внимания руководства. Ресурсы, направляемые предприятием на это, окупаются многократно. Когда может быть полезен аудит и оценка персонала? Например: вы нанимаете персонал вам

Действующий директор R&D (IT компания) предлагает услуги для высокоточного тестирования личности при подборе персонала на ответственные должности. Собеседование, тестирование с применением методик ФСБ и Светланы Ивановой и др. на соответствие кандидатов предлагаемой должности с точностью до 94% Психологический портрет, карта мотиваторов кандидата. Оплата - договорная, зависит от вида тестирования.

Предлагаю услуги по проведению профессиональной оценки персонала. Психологическая совместимость. Соответствие уровня зароботных плат. Графологическая экспертиза сотрудников. Разработка предложений по корректировке или построению программ мотивации. Разработка предложений по экономии ФЗП. Рзработка фирменных стандартов. Выявление существующих угроз и профессиональных рисков.

Разработка модели компетенций Оценка персонала по компетенциям Разработка индивидуальных планов развития Разработка корпоративного плана обучения (или системы обучения) Создание базы знаний Разработка методических материалов для внутренних тренеров Разработка системы наставничества Обучение оценке персонала руководителей

Помогу с запросами: сложно выявить свои компетенции, навыки; хочу понять за что мне готовы платить на работе; вопрос перехода в другую сферу, какие есть качества уже, что еще необходимо; чувствую, что у меня другое предназначение на работе. Использую карьерный коучинг, методы интервью по компетенциям, МАК карты.

Предлагаю услуги по проведению оценки персонала. Знаю все инструменты и методики оценки персонала. Есть сертификаты и своё портфолио. Успешно работала HR-ом в крупных холдинговых компаниях (машиностроение, торговые B2B, услуги). Имею педагогическое, психологическое образование. Есть знание всех видов интервью, применение целевого тестирования.  Являюсь экспертом по вопросам персонала в журнале "Директор по персоналу".