Аттестация и деловая оценка в Краснодаре

GoTalent разрабатывает и проводит как комплексные методики оценки различных категорий персонала, кандидатов на вакнсии, так и отдельные инструменты оценки компетенций (игры, опросники, тесты, кейсы и прочее) под задачи клиента как для дистанционной диагностики, таки и для очной под индивидуальные требования, с детальной оценкой всех необходимых параметров.   Разработаем модель компетенций под особенности Вашей Компании, подразделения. Оценим индикаторы управленческих, корп

У Вас работают люди: одни - недавно, другие - "уже прилично", третьи – очень давно. И этот факт во многих компаниях, как ни странно, начинает влиять на начисление зарплаты. Новички понимают, что им "еще не на что рассчитывать" (даже очень толковым), а "старая гвардия" (сотрудники "с опытом"), даже обленившись, всякий раз зачитывают окружающим свои "права" и вспоминают былые "заслуги". Компания неоправданно переплачивает одним (просто "за стаж

Проведу оценку управленческих компетенций руководителей среднего звена методом поведенческого интервью или посредством онлайн-ассессмента (метод оценки оговаривается с заказчиком). Проведу оценку потенциала к работе на более сложной (высокой) позиции. Если необходимо, разработаю корпоративную модель управленческих компетенций, которая послужит основой как для дальнейшей оценки действующих сотрудников, так и внутренних и внешних кандидатов на управленческие должности

Предлагаю услуги по проведению аттестации как для линейного персонала, так и для руководителей любого уровня.Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия в данном контексте работы: 1. Разработка профиль должности, модели компетенций с учетом базовых, нормтивных и экспертного уровня владенич функционалом. Оформление в виде проекта и с учетом пожеланий заказчика. 2.

Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям.  Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

Добрый день! Подготовлю руководителей к аттестации управленческих и организационных компетенций, чтобы пройти собеседования, аттестации, внутреннюю оценку в рамках своей текущей компании.  Сама неоднократно проходила аттестацию 360 градусов и большое количество ежегодных внутренних аттестаций.  Управленческий практический опыт 16 лет.  Мы разберем все вопросы, опасения, эмоции, сверимся в знаниям и повысим вашу уверенность, чтобы успешно пройти все этапы

В современном динамично развивающемся бизнесе ключевым фактором успеха является эффективность вашей команды. Именно люди, их знания, навыки и мотивация, определяют, насколько быстро и успешно компания сможет достигать поставленных целей, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособной на рынке. Однако, как показывает практика, многие компании сталкиваются с вызовами, связанными с: Недостаточной эффективностью отдельных сотрудников или команд. Несоотве

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников 

Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде  и