Выгорание в коллективе. Как справиться

по договоренности

Не легкое время сейчас. И не по наслышке многим знаком синдром эмоционального выгорания (англ. burnout), который описан американским психиатром Гербертом Фрейденбергером (1974 год) и связан с нарастающим эмоциональным истощением человека.

В рабочих коллективах синдром влечет за собой изменения в сфере общения с людьми (вплоть до развития глубоких когнитивных искажений). 

Есть один аспект при работе с выгоранием, а именно сложность при работе над искоренением синдрома при индивидуальном подходе к его испытывающему.

При работе же с парой, малой (3-9 чел.) или большой группой видны причины и система взаимоотношений в системе в целом. При этом проще работать с иерархией, пессимизмом, разного рода агрессией  в группе...  Отсюда и больший оптимизм в искоренении самого выгорания. 

Подходы при работе с выгоранием разные... Можно работать персонально, можно с парой или малой группой, а можно и с большими группами. Микс подходов может включать коучинг, фасилитацию, модерация, медиацию, психотерапию, тренинг...

Именно такой микс мы можем применять с вами при возникновении признаков выгорания.

Преимущества:

Опыт руководства и консультирования более 20 лет. Являюсь фасилитатором, тренером, коучем, модератором, работаю в гештальт-подходе. Опыт работы с группами и наличие большой семьи позволяет уверенно пригласить вас в совместную работу над выгоранием.

Опыт:

Практически все сферы: банки, добыча ископаемых, банкинг, ИТ, транспорт и логистика, строительство, продажи, маркетинг, инновационные сферы, производство...

Ресурсы:

Специальное образование (докторантура), огромный опыт, технические возможности, желание быть полезным клиентам