Внедрение и автоматизация HR-процессов

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.

Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.
Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM, а также цифровую коммуникацию с командой.

Какие процессы предлагаю автоматизировать в первую очередь:
-рекрутмент (подбор персонала)
-адаптация новичков (онбординг)
-обучение 
-оценка 
-внутренние коммуникации 

В результате вы получаете:
-Скорость — найм и адаптация в 2–3 раза быстрее за счёт цифровой воронки, CRM и автоматизации повторяющихся действий.
-Прозрачность — вы видите реальную картину по людям, найму, текучести и эффективности, без догадок и “ручных” отчётов.
-Предсказуемость — понятная аналитика, метрики и прогнозы по HR-показателям, которые напрямую связаны с выручкой и прибылью.
-Снижение затрат — уменьшение стоимости найма и ошибок подбора на 20–30%, снижение текучести и рост удержания ключевых сотрудников.
-Рост выручки на сотрудника — благодаря тому, что HR становится не обслуживающей функцией, а инструментом управления результатом.

Сегодня большинство компаний переходит от частичной к комплексной автоматизации HR-функции. Это инструмент управляемости бизнеса и роста финансовых показателей.

Напиши мне чтобы получить персональную консультацию по автоматизации в вашей компании.

Опыт:

16+ лет опыта в HR,  внедрение системного и автоматизированного HR в растущем бизнесе (e-commerce, EdTech, retail, FMCG).

Использую современные HRTech решения.