Внедерение системы повышения производительности труда и КПД сотрудников

Цель - повышение производительности труда сотрудников Клиента и передача ему технологий для дальнейшего самостоятельного внедрения и поддержания роста КПД.

Ключевые этапы проекта:

• Аудит системы управления и построение "Карты проблем"
• Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации
• Разработка плана действий по повышению КПД и бизнес-результатов
• Разработка и апробация улучшенных бизнес-практик
• Обучение улучшенным бизнес-практикам сотрудников Клиента
• Внедрение цифровых решений для повышения КПД сотрудников
• Трекинг достижения целей проекта по бизнес-метрикам
• Передача команде Клиента технологий, создание внутреннего центра компетенций в компании Клиента

Гарантии результата за счет:

• Глубокого погружения в бизнес Клиента
• Квалифицированный аудит и анализ
• Максимальное вовлечение в проект команды Клиента
• Комплексное решение выявленных проблем
• Попутное оздоровление корпоративной культуры в команде Клиента

Детальное ТЗ проекта строится на основе проведенного анализа бизнеса Заказчика и адаптируется по его стратегические цели и задачи.

Опыт:

Опыт разработки и внедрения подобных систем - более 15 лет.

Отраслевой опыт:

• государственные организации (Корпорация развития Чечни)
• промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл)
• дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет)
• строительство (Брусника, IBC realty)
• ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан)