Тренинг "Влияние без формальных полномочий"

Программа для руководителей проектов, экспертов, HR, внутренних тренеров и менеджеров, которым нужно добиваться результата через коллег и смежные подразделения без прямого административного ресурса. Участники учатся договариваться, усиливать аргументацию, учитывать интересы сторон и продвигать решения без давления и конфликта.

Программа:

источники влияния без должностной власти;
карта стейкхолдеров;
интересы и критерии сторон;
аргументация через ценность;
переговоры внутри организации;
работа с сопротивлением;
договоренности и фиксация обязательств;
практика сложных внутренних диалогов.

Опыт:

Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.