Услуги в сфере кадрового консалтинга

от 3 500 до 50 000  ₽

Предлагаю услуги:

Подбор специалиста — данная технология позволит Вам найти специалиста с необходимым опытом и уровнем квалификации, руководителя, ТОР – менеджера для производственного, строительного, промышленного или торгового предприятия.

Комплексный подбор — комплектование штата нового предприятия, филиала, подразделения, отдела.

Оценка персонала — оценка при подборе, оценка с целью выявления потребности в обучении персонала, оценка при принятии управленческих решений, оценка с целью оптимизации персонала.

Обучение персонала — тренинги эффективных коммуникаций, тренинги продаж, тренинги развития управленческих и организационных навыков, тренинги по тайм-менеджменту, гостеприимству и другим.

Кадровый консалтинг — постановка системы подбора, обучения, мотивации и оценки персонала в компании, кадровый аудит, HR-брендинг, разработка программ социально-ответственного бизнеса.

Профессиональный опыт:

1. Подбор персонала. Ведение КДП. Адаптация, материальная мотивация персонала,KPI

2. Разработка и проведение тренингов:

• продаж для отдела оптовой и розничной торговли,
• продажи в телемаркетинге, холодные звонки,
• тренинги для руководителей.

Разработка внедрение системы наставничества в отделе оптвой и розничной торговли

3.Разработка коммуникативных стандартов обслуживания клиентов для интернет-магазина, отдела оптовой и розничной торговли(сценарии разговора, речевые ролики и т.д.)

4.Разработка системы компетенций для менеджеров по продажам

5.Разработка и проведение тренингов для топ-менеджеров компании

6.Разработка и запуск системы аттестации и адаптации персонала

7.Запуск регулярной (2 раза в год) программы оценки в следующем формате:

• оценка по результатам продаж а/м и ДОП (план) за период,
• Коэф. Удовл-ти Клиентов,
• знание техники продаж,
• знание продукта.

1) Специальные задания

2) On - line консультации (по телефону или e-mail)

3) Посттренинговый семинар - "Круглый стол"
Проводится через 1 - 1,5 месяца после тренинга, продолжительность 3 часа.
Цель - фиксация изменений, произошедших после программы, ответы на вопросы участников, разбор возникающих сложных ситуаций в процессе применения материала полученного на тренинге.

4) Аттестация

5) Коучинг
Разработка системы мотивации KPI для персонала
Формирование программы лояльность к компании (акции, бонусы, конференции)
Развитие корпоративной культуры
Бюджетирование отдела продаж
Наработка клиентской базы для отдела продаж
Организация корпоративных мероприятий
Аудит отдела продаж

Так же есть ряд интересных программ для повышения квалификации специалистов по персоналу.