HR-консалтинг
"Почему два сотрудника с одинаковым функционалом получают 60 и 140 тысяч?"
"Почему новый сотрудник приходит на зарплату выше, чем человек, который работает три года?" "Почему мы не можем объяснить сотруднику, что ему сделать, чтобы вырасти в зарплате?"
Если хотя бы один вопрос знаком- у вас нет системы грейдов. Или она есть, но не работает.
Каждый месяц без системы - это:
HR-директор Защищает проект перед руководством компании. После обучения - готовый план, карта стейкхолдеров, ответ на вопрос «зачем нам этот проект» на языке бизнеса.
C&B-менеджер Делает систему руками. После обучения - методология, критерии, вилки, модель ФОТ-эффекта, шаблоны в Excel.
Руководители, которые будут оценивать должности. После обучения - понимание критериев, опыт калибровки, способность объяснить систему команде.
HR-BP Поддерживает руководителей при внедрении. После обучения - инструменты, шаблоны, FAQ, навыки работы с сопротивлением.
Программа обучения:
Программа обучает не теории, а реальной разработке: каждый участник выходит с рабочим проектом системы грейдов для своей компании.
Опыт:
Более 10 лет опыта внедрения систем грейдирования от проекта до масштабирования модели на базе методологий уровня Hay Group/Mercer в :
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?