Тренинг "Управляемый ФОТ и понятные карьерные маршруты" от 100 000 ₽ Написать исполнителю "Почему два сотрудника с одинаковым функционалом получают 60 и 140 тысяч?" "Почему новый сотрудник приходит на зарплату выше, чем человек, который работает три года?" "Почему мы не можем объяснить сотруднику, что ему сделать, чтобы вырасти в зарплате?" Если хотя бы один вопрос знаком- у вас нет системы грейдов. Или она есть, но не работает. Каждый месяц без системы - это: Неконтролируемый рост ФОТ - потому что нет вилок и правил Уход ценных людей - потому что они не видят логики в своей зарплате Хаос при найме - потому что каждый руководитель договаривается индивидуально Кому будет полезно пройти обучение HR-директор Защищает проект перед руководством компании. После обучения - готовый план, карта стейкхолдеров, ответ на вопрос «зачем нам этот проект» на языке бизнеса. C&B-менеджер Делает систему руками. После обучения - методология, критерии, вилки, модель ФОТ-эффекта, шаблоны в Excel. Руководители, которые будут оценивать должности. После обучения - понимание критериев, опыт калибровки, способность объяснить систему команде. HR-BP Поддерживает руководителей при внедрении. После обучения - инструменты, шаблоны, FAQ, навыки работы с сопротивлением.Программа обучения: МодульЧто участник делает рукамиЧто получает на выходе 1. Основы грейдирования и подготовка проекта Анализирует свою компанию, выбирает метод, строит карту стейкхолдеров, составляет план проекта Обоснованный план, который можно принести руководству компании 2. Разработка критериев и оценка должностей Разрабатывает 5–8 критериев с уровнями под свою отрасль, оценивает 10 должностей, участвует в калибровке Рабочий набор критериев, опыт оценки и сверки 3. Зарплатные вилки и моделирование перехода Строит зарплатные вилки на своих данных, рассчитывает ФОТ-эффект трёх сценариев, защищает сценарий перед «топ-командой» Вилки по 5–7 грейдам, расчёт стоимости перехода 4. Правила функционирования, внедрение и коммуникация Пишет 7 правил функционирования, составляет план коммуникации, отрабатывает сложные разговоры с руководителями Комплект правил, план каскадной коммуникации Программа обучает не теории, а реальной разработке: каждый участник выходит с рабочим проектом системы грейдов для своей компании. Опыт: Более 10 лет опыта внедрения систем грейдирования от проекта до масштабирования модели на базе методологий уровня Hay Group/Mercer в : HoReCa IT Финансовый сектор и др. 0 0 0 0 8682 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв