Тренинг "Управленческие компетенции руководителей" от 100 000 ₽ Написать исполнителю Благодарю вас за интерес к обучению и готов предложить очный тренинг, разработанный с учетом ваших задач и особенностей вашей компании. Этот тренинг поможет вашим руководителям развить ключевые управленческие компетенции, что приведет к повышению эффективности работы всей команды, лучшему взаимодействию внутри коллектива и достижению бизнес-целей компании! Формат и структура тренинга: Очное обучение с максимальной вовлеченностью участников. 30% теория, 70% практика (разбор кейсов, упражнения, отработка навыков). Длительность: 2 тренинговых дня. Использование реальных ситуаций, характерных для вашей сферы. Возможность оперативного разбора сложных кейсов из практики участников. Программа тренинга: Управление персоналом Основные принципы регулярного менеджмента: как управлять командой системно и эффективно. Развитие сотрудников: как повысить мотивацию и вовлеченность. Делегирование и контроль без микроменеджмента: как передавать задачи, сохраняя контроль. Работа с разными типами сотрудников: стратегии взаимодействия с опытными и новыми работниками. Качественная обратная связь Почему 90% сотрудников страдают от ее отсутствия и как это влияет на продуктивность. Как давать обратную связь так, чтобы ее принимали и использовали. Технология «правильной» обратной связи: похвала, конструктивная критика, работа с сопротивлением. Практическая отработка: разбор реальных кейсов из работы участников. Определение и соблюдение сроков Как управлять дедлайнами, когда всё горит: стратегии предотвращения срывов сроков. Методы планирования и контроля выполнения задач. Принципы эффективного взаимодействия между подразделениями. Практическая работа: планирование задач и контроль исполнения. Приоритетность Как расставлять приоритеты и не теряться в потоке задач. Инструменты управления временем и распределения нагрузки. Как вовремя переключаться между стратегическими и операционными задачами. Практическая отработка: моделирование ситуаций. Менеджмент в действии Как сохранять лидерскую позицию и быть эффективным руководителем. Разбор сложных ситуаций в управлении: что делать, когда сотрудники саботируют, конфликтуют или теряют мотивацию. Кейсы и упражнения, направленные на решение реальных управленческих вызовов. Методология и подход: Авторские упражнения: адаптируем под вашу специфику, моделируем реальные ситуации. Реалистичная игра: тренер выступает в ролях клиента или подчиненного, создавая живые сценарии. Работа с опытными руководителями: признание их экспертности, создание среды для обмена лучшими практиками. Гибкость в подаче материала: акцент на темах, наиболее актуальных для вашей компании. Обратная связь: участники получают персональные рекомендации по улучшению навыков. Ожидаемые результаты:Улучшение качества управления персоналом, повышение вовлеченности сотрудников. Умение грамотно расставлять приоритеты и управлять сроками.Повышение эффективности коммуникации внутри команды.Укрепление лидерских качеств руководителей и повышение их уверенности в принятии решений.Улучшение корпоративной культуры через качественную обратную связь. Опыт:Трактородеталь-Групп (г. Санкт-Петербург. Продажа лесной и дорожно-строительной техники, запчастей и оказание сервисного обслуживания) - регулярно провожу обучение региональных руководителей и директоров филиалов управленческим навыкам. В том числе постановка задач и делегирование.Готов предоставить рекомендации. 0 0 0 0 8596 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв