Тренинг «Стоп-текучка в 2026: как руководителю удержать команду в кризис»

от 70 000 ₽

Решаю главную боль бизнеса 2026 года – текучку персонала. Каждый уволившийся сотрудник обходится компании от 30 до 200% его годовой зарплаты. Разбираем реальные причины увольнений, ошибки руководителя, которые незаметно разрушают лояльность, и конкретные инструменты удержания без увеличения ФОТ. Подходит руководителям и HR компаний от 10 человек в любой отрасли. Результат: участники уходят с чеклистом и алгоритмом, который можно внедрить сразу.

Программа:

1. Почему в 2026 году удержать человека сложнее, чем нанять — анализ рынка труда

2. Сколько реально стоит текучка — считаем в деньгах

3. Топ-5 ошибок руководителя, которые разрушают лояльность команды

4. Нематериальная мотивация — инструменты, которые работают без бюджета

5. Точки невозврата — как распознать уход сотрудника заранее

6. Кейс: текучка с 65% до 12% за 6 месяцев — разбор пошагово

7. Практика: каждый участник составляет план удержания для своей команды

Опыт:

9 лет в бизнесе, три компании с нуля - производство, сервис, консалтинг. Лично прошла путь от найма первых сотрудников до выстраивания системы, которая держит команду через кризисы и продажу бизнеса.

0 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

KPI	64 место
Карьерный консалтинг	68 место
Обучение	72 место

Работает удаленно
Услуг 18
Опыт более Более 10 лет
Сертификаты - 3

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?