Павел Бормотов
Организационный консультант, Бизнес-тренер, Бизнес-коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  1   0

Тренинг «Проведение совещаний»

от 90 000 до 130 000 ₽

Среди различных видов деятельности руководителя наибольшее количество времени, причем с отрывом от остальной работы, поглощают совещания. Опросы показывают, что менеджеры в зависимости от уровня управления до 80% своего времени проводят на конференциях и совещаниях. Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы расточалось столько времени стольких людей одновременно, как при проведении совещаний!

Количество участников - до 40

Продолжительность - 16 ак.часов

Содержание программы тренинга "Проведение совещаний"

1. Подготовка к совещанию:

  • Типы и цели совещаний;
  • По каким вопросам совещания лучше не созывать;
  • Определение целей и ожидаемых результатов совещания;
  • Выбор участников совещания;
  • Составление повестки дня;
  • Распределение ролей и обязанностей по проведению совещания;
  • Выбор способа принятия решения.

Практика:

  • Практическое задание на разработку плана совещания на конкретную тему.

2. Проведение совещания:

  • Правила проведения совещания;
  • Методы организации группового поиска решения;
  • Критерии оценка решений;
  • Методы принятия решения на совещании.

Практика:

  • Методы регуляции групповой дискуссии;
  • Отработка навыков разработки и оценки альтернатив;
  • Выработка наиболее универсальных критериев оценки и выбора альтернатив;
  • Освоение метода проведения совещаний «Шесть шляп мышления».

3. Завершение совещания

  • Фиксирование принятых решений;
  • Подведение итогов;
  • Распределение ответственности и определение точек контроля.

Практика:

  • Деловая игра «Текущий контроль»;
  • Кейс «Критерии эффективности деятельности»;
  • Аналитическая работа «Формы контроля».

4. Оценка эффективности совещания:

  • Анализ объективных результатов;
  • Анализ взаимодействия.

Практика:

  • Разработка критериев и формирование навыка анализа результатов совещания.

5. Сложные ситуации в процессе проведения совещаний:

  • Виды влияния и манипуляций;
  • Стандартные уловки и манипуляции и методы противостояния им;
  • Конструктивное снятие напряжения.

Практика:

  • Методы работы в конфликтных ситуациях;
  • Техники противостояния манипуляциям;

Отработка техник регуляции эмоционального напряжения.

Преимущества:

Причины, по которым на этих «митингах» впустую тратится столько времени и средств, состоят всего лишь в том, что многие совещания бывают неудовлетворительно подготовлены и организованы, неумело проведены и неудовлетворительно подытожены. В большинстве случаев совещания длятся слишком долго, часто они бывают по существу даже совершенно ненужными.

Отработаем карту исполнительской дисциплины, которая позволит сократить до 60% совещаний.

Опыт:

"КНАУФ", "МУЛЬТИПРО", "Апатит",  – «Деловые коммуникации», «Бизнес-аргументация», «Искусство эффективной презентации», «Организация и проведение эффективных совещаний»;

и ряд других.

Ресурсы:

Салат "Оливье".


0   0 0 0 209
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (250)
Для руководителей (415)
Для продавцов (1046)
Для HR (75)
Всего 3 731 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (357)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (315)
Расчеты и отчетность (47)
Всего 388 услуг