Бизнес-тренер, консультант, Коуч, Рекрутер
В ювелирной рознице продажи чаще всего теряются не из-за ассортимента или цены, а в момент общения с клиентом: когда он сомневается, сравнивает или откладывает решение. Продавцы не всегда удерживают диалог, не дорабатывают возражения и в итоге клиент уходит «подумать» — без покупки.
Моё предложение отличается тем, что мы работаем не только с техниками продаж, но и с реальными точками потерь в вашей системе: анализируем показатели, поведение продавцов и только после этого выстраиваем обучение. Это позволяет влиять не на “знания”, а на конкретные ситуации, где сейчас теряются деньги.
Подход подходит розничным сетям с высоким чеком и требованиями к доверию — где клиент принимает решение не сразу и ему важно чувствовать уверенность в продукте и продавце.
Результат — рост конверсии в покупку, увеличение среднего чека и снижение количества клиентов, которые уходят без решения.
Программа тренинга "Продажи в ювелирной рознице":
Фокус: работа с сомнениями клиента и увеличение конверсии в покупку
Предтренинговая диагностика
Задача: определить, где именно теряются продажи и какие ситуации необходимо отработать на тренинге.
Включает:
анализ воронки продаж (вход в диалог → обсуждение → покупка)
анализ конверсии и среднего чека
сравнение показателей по продавцам
разбор поведения продавцов в диалоге
анализ системы мотивации (какие действия она стимулирует)
разбор реальных диалогов / формат тайного покупателя
Особый фокус:
на каком этапе клиент “выпадает” из диалога
как продавцы реагируют на сомнения
какие возражения не отрабатываются
где навыки не поддержаны системой
Результат:
выявлены точки потерь в продажах
определены ключевые ситуации для отработки
программа адаптирована под реальные кейсы сети
День 1. Управление диалогом с клиентом
Блок 1. Личность продавца и влияние на продажу
Разбираем:
почему клиент не покупает даже при подходящем продукте
типовые реакции продавцов: избегание клиента, давление, пассивность
влияние внутреннего состояния на доверие клиента
Отрабатываем:
уверенную позицию в диалоге
поведение без страха “быть навязчивым”
переход от реакции к управлению разговором
Результат:продавец осознанно управляет своим поведением и не “сдаёт” клиента
Блок 2. Позиция продавца (доверие вместо давления)
разницу между “продать” и “помочь выбрать”
как клиент считывает неуверенность и сомнение
роль продавца как эксперта
экспертную подачу
уверенную коммуникацию без оправданий за цену
Результат:формируется доверие клиента и готовность продолжать диалог
Блок 3. Премиальный сервис
что клиент воспринимает как высокий уровень сервиса
ошибки, которые разрушают впечатление даже при хорошем продукте
поведение в зале
тон общения
формат взаимодействия с клиентом
Результат:клиент вовлекается в процесс выбора и дольше остаётся в диалоге
Блок 4. Типология клиентов
типы клиентов по принятию решения
особенности восприятия информации (визуал / аудиал / кинестетик / дискрет)
адаптацию подачи под конкретного клиента
вариативность коммуникации
Результат:продавец быстрее понимает клиента и повышает вероятность продажи
Блок 5. Установление контакта
как начинать диалог с клиентом
почему клиент “не включается” в общение
ошибки при первой коммуникации
работу с фразой «я просто смотрю»
мягкий вход в диалог без давления
удержание внимания клиента в первые минуты
Результат:увеличивается доля клиентов, вовлечённых в диалог
Блок 6. Выявление потребностей (активное слушание)
как выявить реальный запрос клиента
почему клиент не всегда может сформулировать, что ему нужно
разницу между формальным и реальным запросом
активное слушание
уточнение и углубление
переформулирование
работу с неявным запросом
Результат:продавец понимает истинную мотивацию клиента и не предлагает “вслепую”
День 2. Доведение до покупки
Блок 7. Презентация ювелирного изделия
как презентовать изделие через ценность, а не через характеристики
как формировать доверие к продукту
Особый акцент:
объяснение камня
работа с пробой
подтверждение качества
аргументация цены без оправданий
подачу изделия с учётом типа клиента
объяснение ценности покупки
Результат:клиент понимает, за что платит, и уровень доверия растёт
Блок 8. Работа с ключевыми возражениями
Отрабатываем реальные формулировки:
«дорого / в другом месте дешевле»
«а вдруг камень ненастоящий»
«почему такая проба»
«есть ли сертификат»
«мне нужно посоветоваться»
Формат работы:
ролевые игры
моделирование диалогов
сценарии с “сложным клиентом”
Результат:продавцы уверенно работают с возражениями и не теряют клиента
Блок 9. Работа с сомнениями клиента
что стоит за возражениями клиента (страх, недоверие, неуверенность)
где именно клиент принимает решение “не покупать”
продолжение диалога без спора
перевод сомнения в обсуждение
Результат:снижается количество клиентов, уходящих без решения
Блок 10. Работа со сложными клиентами
поведение клиента: давление, проверка, холодность
типовые ошибки продавцов в этих ситуациях
удержание позиции
управление диалогом
сохранение уверенности
Результат:продавец сохраняет контроль даже в сложных переговорах
Блок 11. Завершение сделки
сигналы готовности клиента
ошибки при доведении до покупки
работа с «я подумаю»
работа с «посоветуюсь»
мягкое доведение до решения
закрепление выбора клиента
Результат:увеличивается конверсия в покупку
Блок 12. Разбор и закрепление
анализ диалогов участников
фиксацию типовых ошибок
рекомендации по изменению поведения
Результат:участники понимают, какие действия необходимо изменить в работе
Формат работы
Очный тренинг на площадке клиентаОсновной формат — практика:ролевые игры, моделирование диалогов, разбор ситуаций
Результат для бизнеса
рост конверсии в покупку
увеличение среднего чека
снижение количества “ушёл подумать”
повышение уровня сервиса и доверия
Опыт:
У меня более 10 лет опыта в обучении коммерческих команд и более 20 лет управления бизнесом. Я работаю не только как тренер, а как специалист, который влияет на результат продаж на уровне системы.
В рознице я работала с командами сети «Рембыттехника», сети магазинов одежды «Балтман», магазина «Покровский пассаж» (Екатеринбург) и сети «Диджинс» (Челябинск). В проектах ключевая задача — не обучение техникам, а изменение поведения продавцов в точках, где клиент сомневается и принимает решение.
Мой подход — управленческий. Я анализирую воронку продаж, метрики и текущую отчётность, оцениваю систему мотивации и реальные действия сотрудников в работе с клиентом. При необходимости даю рекомендации по корректировке системы: от формата тайного покупателя до изменений в мотивации и управленческих показателях.
За счёт этого обучение становится частью системы продаж и даёт измеримый результат: растёт конверсия, увеличивается средний чек и снижается доля клиентов, которые уходят без покупки.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?