Тренинг по наставничеству

от 50 000 ₽

Если Вы планируете внедрить в Компании институт наставничества с целью более быстрой адаптации новых сотрудников, либо у Вас уже есть наставники - я разработаю и проведу для Ваших сотрудников тренинг по наставничеству.

В зависимости от сферы Вашей компании программа максимально адаптируется под Ваш запрос и Ваши кейсы.

По итогу у слушателей (наставников) будут инструменты для обучения и оценки подопечных.

Программа:

Целевая аудитория: руководители и наставники.

Цель программы: тренинг формирует понимание наставничества, как процесса и дает инструменты для качественной адаптации новичков.

Результат: слушатели узнают критерии для выбора наставников, какие есть эффективные модели обучения взрослых и создадут планы обучения по этим моделям, проработают взаимодействие наставника и стажера, изучат теорию мотивации в зависимости от потребностей своего сотрудника и как ему предложить стать наставником

Примерная программа тренинга:

1. Понятие наставничества.

Что такое наставничество
Зачем мы создаем систему наставничества?
Ключевые компетенции наставника.
Определение и анализ собственных стилей обучения.
Критерии для выбора наставника.

2. Особенности обучения взрослых.

Цикл Колба.
Модель обучения в наставничестве «Расскажи-покажи-сделай»
Схема процесса обучения на рабочем месте.
План ввода в должность и итоговая оценка молодого специалиста.

3. Взаимодействие наставника и стажера.

Правильная постановка задачи стажеру.
Правила обратной связи.
Чек-лист проверки себя, как наставника, если что-то не получается.

Опыт:

Проводила подобные тренинги на производственном предприятии; для службы клиентского сервиса; для медицинских руководителей и наставников.