Тренинг по командообразованию
Слаженная командная работа сотрудников – это основа успешной работы организации. В современном мире способность действовать в команде, несомненно, является одним из наиболее востребованных личных качеств наряду с надежностью, готовностью помочь, чуткостью, широтой взглядов, терпением и самоуважением. Тренинги на командообразование актуальны для всех категорий сотрудников: руководителей, рядовых сотрудников, HR-специалистов. Они помогут улучшить психологический климат в коллективе в период организационных изменений, неглубоких функциональных конфликтов, формирования новых команд или ощутимом изменении состава.
Тренинг по командообразованию может помочь понять:
- Как добиться слаженности при выполнении заданий
- С помощью каких инструментов запустить эффективное командообразование
- На чем основаны навыки эффективного общения и делегирования задач
- Как развить ответственность и повысить вклад каждого сотрудника в решении общих задач
- Как решить проблему отсутствия взаимодействия между сотрудниками, подразделениями или руководителями подразделений
При разработке и проведении тренинга учитываются индивидуальные особенности организации, рассматриваются подходы к различным типажам личности (типология HDI), выявляются возможные причины конфликтных ситуаций в команде и пути их устранения, используются элементы командного и индивидуального коучинга. Во время прохождения тренинга участники на основе предложенных упражнений смогут на практике отработать элементы эффективного взаимодействия, формирования командного духа и сплочения коллектива.
Тренинг состоит из трех частей, каждая из которых направлена на создание продуктивного сотрудничества:
- Доверие
- Сплочение
- Командообразование
Тренинг научит сотрудников бесконфликтно разбираться с проблемами и решать рабочие вопросы, договариваться, взаимодействовать и вместе добиваться поставленных целей
Программа:
Программа тренинга разрабатывается индивидуально под задачу заказчика. Продолжительность - 1-2 дня .
Основой тренинга являются разделы:
- типология HDI
- возможные конфликты между различными типажам личности и пути их разрешения
- формирование доверия между коллегами
- сплочение коллектива
- элементы командообразования
Все вопросы, решаемые на тренинге, отрабатываются с помощью упражнений. Обязательно разбирается обратная связь от участников.
Преимущества:
Разработка плана проведения под конкретные задачи заказчика
Владение различными методиками работы с аудиторией
Знание техник и инструментов проведения командных и индивидуальных коучинговых сессий
Обучение в школе тренеров Карен Рихтер - одного из ведущих зарубежных тренеров в России
Опыт работы в рамках Программы подготовки управленческих кадров (Президентская программа)
Опыт:
Отработаны на практике в компаниях основы тренинга
Ресурсы:
Оперативность
Опыт, понимание психологии людей
Методические материалы
Коучинговые инструменты
0 0 0 0 656
Обучение работе с клиентами (416)
Обучение руководителей (205)
Обучение продавцов (86)
Обучение для HR и кадровиков (157)
Создание модели компетенций (75)
Ассессмент-центр (222)
Тестирование (68)
Аттестация (46)
Разработка СОТ (136)
Оптимизация затрат (51)
Разработка KPI (245)
Расчеты и отчетность (23)