Тренинг по командообразованию по договоренности Написать исполнителю Слаженная командная работа сотрудников – это основа успешной работы организации. В современном мире способность действовать в команде, несомненно, является одним из наиболее востребованных личных качеств наряду с надежностью, готовностью помочь, чуткостью, широтой взглядов, терпением и самоуважением. Тренинги на командообразование актуальны для всех категорий сотрудников: руководителей, рядовых сотрудников, HR-специалистов. Они помогут улучшить психологический климат в коллективе в период организационных изменений, неглубоких функциональных конфликтов, формирования новых команд или ощутимом изменении состава. Тренинг по командообразованию может помочь понять: Как добиться слаженности при выполнении заданий С помощью каких инструментов запустить эффективное командообразование На чем основаны навыки эффективного общения и делегирования задач Как развить ответственность и повысить вклад каждого сотрудника в решении общих задач Как решить проблему отсутствия взаимодействия между сотрудниками, подразделениями или руководителями подразделений При разработке и проведении тренинга учитываются индивидуальные особенности организации, рассматриваются подходы к различным типажам личности (типология HDI), выявляются возможные причины конфликтных ситуаций в команде и пути их устранения, используются элементы командного и индивидуального коучинга. Во время прохождения тренинга участники на основе предложенных упражнений смогут на практике отработать элементы эффективного взаимодействия, формирования командного духа и сплочения коллектива. Тренинг состоит из трех частей, каждая из которых направлена на создание продуктивного сотрудничества: Доверие Сплочение Командообразование Тренинг научит сотрудников бесконфликтно разбираться с проблемами и решать рабочие вопросы, договариваться, взаимодействовать и вместе добиваться поставленных целей Программа: Программа тренинга разрабатывается индивидуально под задачу заказчика. Продолжительность - 1-2 дня . Основой тренинга являются разделы: типология HDI возможные конфликты между различными типажам личности и пути их разрешения формирование доверия между коллегами сплочение коллектива элементы командообразования Все вопросы, решаемые на тренинге, отрабатываются с помощью упражнений. Обязательно разбирается обратная связь от участников. Преимущества: Разработка плана проведения под конкретные задачи заказчикаВладение различными методиками работы с аудиториейЗнание техник и инструментов проведения командных и индивидуальных коучинговых сессийОбучение в школе тренеров Карен Рихтер - одного из ведущих зарубежных тренеров в РоссииОпыт работы в рамках Программы подготовки управленческих кадров (Президентская программа) Опыт: Отработаны на практике в компаниях основы тренинга Ресурсы: Оперативность Опыт, понимание психологии людей Методические материалы Коучинговые инструменты 0 0 0 0 739 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв