Тренинг по клиенториентированности по договоренности Написать исполнителю Цель тренинга: сформировать устойчивую установку на клиентоориентированный подход. Показать инструменты реализации этого подхода на практике. Тренинг позволит: Сформировать у участников клиентоориентированное мировоззрение Обеспечить необходимую психологическую и техническую подготовку высококачественной работы с клиентом Проработать проблемные области взаимодействия с «трудными» клиентами Улучшить навыки коммуникации; развить навыки установления контакта; научиться работать с возражениями Длительность: 1 день - 1,5 дня (8 часов/12 часов) Программа тренинга: МОДУЛЬ 1: Что такое клиентоориентированность? Вводная часть: знакомство, цели и здадачи тренинга и участников. "Корзина" пожеланий. Технологии взаимодействия с клиентами: "Зачем клиенториентированность лично вам (как покупателю)?" - все участники отвечают на этот вопрос анономно на стикерах, тренер собирает и кластиризирует информацию. "В чем выгода нашей компании и вам как сотрудникам от клиенториентированности?" -- все участники отвечают на этот вопрос анономно на стикерах, тренер собирает и кластиризирует информацию. Понятие клиентоориентированного сервиса. Мировой опыт. Задание: из представленного списка выбрать те пункты, которые относятся к проблеме клиенториентированности. МОДУЛЬ 2: Клиент Карта клиента. Работа в мини группах - "Составьте карту взаимодействия с клиентом в вашем подразделении. Оцените с какими сложностями в каждом из описанных вами шагов может столкнуться клиент". Представление результатов работы от групп. Корпоративная компетенция "Клиенториентированность". Обсуждение индикаторов. Просмотр 2-х видеороликов с оценкой индикаторов участниками. Внешний и внутренний клиент: формируются 2 группы. В формате "карта эмпатии" (по Остервальдеру А.) 1 группа описывает внешнего клиента, 2 группа "внутреннего". МОДУЛЬ 3: Как общаться с клиентом? Развитие навыков эффективной коммуникации- правила и нормы делового общения в компании (если есть утвержденные). Вербальная и невербальная коммуникация: невербальная коммуникация: мимика. взгляд, жесты, позы. Обсуждаем в группах важность невербальной коммуникации и посылы, просматривая кусочки видео без звука, потом на иностран. языке, потом те же отрывки со звуком - обсуждаем паравербальный канал и вербальный. Золотые правила установления контакта, приемы аттракции. Отработка в группах по 2 человека с обратной связью друг другу игры "Кто управляет моим голосом при разговоре?". Телефонный этикет: особенности восприятия голосовых характеристик, правила общения по телефону с примерами корпоративного общения и не корпоративного общения, интсрукцией, что следует делать Деловая переписка: правила деловой переписки. Работа с возражениями и претензиями - данная тема может быть проработана более глубоко, если тренинг на 12 ак. часов Корпоративный регламент по работе с жалобами (если есть) "Корзина" от участников по возможным возражениям и претензиям от клиентов. Техника СУП (согласиться с чувствами; уточнить;предложить). Отработка техники в малых группах, задания из "корзины". Техника "Вежливый отказ" - когда и как применяется. Работа в 2-х группах по кейсу, обсуждение с тренером правил использования "Вежливого отказа". Заключительная часть: формирование списка “Золотые правила клиенториентированности в нашей компании». 0 0 0 0 8946 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв