Тренинг «Планирование и контроль работ в компании, в подразделениях и на проектах» по договоренности Написать исполнителю «Планирование – это проектирование желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Это оружие мудрых, но не одних только их. И в руках мелких людей оно часто превращается в бесполезный ритуал, который порождает кратковременную успокоенность, а не творит будущее, к которому стремятся» (Р. Акофф). Сказанное 40 лет назад и сегодня звучит злободневно. Зачастую процесс работы с планами напоминает ритуальные мероприятия, которые нужно выполнять, потому, что так принято, и с трудом составленный план благополучно умирает в канцелярской папке секретаря. Руководитель поначалу стремится поставить дело на плановые рельсы, но это не всегда получается, и, промучившись год — второй, сам начальник становится большим скептиком по отношению к планированию. Тем более, что контрольные показатели в той или иной форме задаются. Но вот однажды вы решили изменить ситуацию… Для этого, в первую очередь, вам нужен план, технология планирования, механизм, обеспечивающий непосредственное руководство к действию, в формировании и исполнении которого принимают участие все заинтересованные лица, документ, прямо доводящий задачу до каждого сотрудника, удобный инструмент для всей иерархии менеджмента компании. В нем бизнес – процессы планирования, управления и контроля работ должны иметь оперативный механизм обратной связи с постоянным отслеживанием показателей типа «план» – «факт», «запланировано» – «достигнуто», «сказано» – «сделано» на любом временном интервале. Назначение и участники тренинга Тренинг предназначен для руководителей компаний, их заместителей, руководителей подразделений, проектов, рабочих групп, других руководящих сотрудников предприятий и организаций, а также для других заинтересованных лиц. На тренинге будут представлены практические подходы к планированию, управлению и контролю работ и соответствующие средства автоматизации.Программа тренинга Единый интегрированный оперативный план компании (ЕИОП) Планирование в менеджменте Достоинства и недостатки планирования на практике Планирование в проектном управлении Концепция и построение (ЕИОП) Структура ЕИОП (Общий план – направления работ – проекты – работы). Возможности ЕИОП (1) Реализация стратегического, тактического и оперативного планирования Структура ЕИОП по направлениям работ Формирование планов на основе ЕИОП для компании (подразделения, проекта). Возможности ЕИОП (2) Фиксация и типизация управленческих циклов на основе PDCA Включение в ЕИОП типовых циклов управления Ведение показателей в ЕИОП на основе ССП Сквозное планирование и контроль работ в ЕИОП Управленческая вертикаль на основе ЕИОП (планы компании, подразделений, проектов). Автоматизация планирования, управления и контроля работ Структура системы автоматизации планирования и контроля работ Основные функции системы Планирование работ Контроль исполнения работ и поручений Управление документами Управление совещаниями Управление коммуникациями Управление клиентами Управление договорами Управление персоналом Применение системы и отчетность Регламентация процессов планирования и контроля работ Разработка регламента Структура типового регламента Адаптация типового регламента к условиям предприятий Регламентация в условиях автоматизации планирования Контроль использования и актуализация регламента Результаты курса Освоение и применение на практике предложенных в курсе подходов к планированию и контролю работ позволит слушателям получить следующие результаты: Ознакомиться с общими принципами планирования и контроля работ Научиться составлять планы в формате ЕИОП и доводить их до исполнения Обеспечить контроль хода и результаты работ Регламентировать планирование и контроль работ Знать возможности автоматизации планирования и контроля Сократить потери времени и других ресурсов на планирование и контроль Улучшить порядок планирования, исполнения, контроля и анализа работ Анализировать динамику ключевых показателей работы Преодолеть информационное неравенство в компании Повысить уровень исполнительской дисциплины сотрудников Вести единую базу данных по проектам и работам компании Развить корпоративную культуру компании. 0 0 0 0 10552 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв