Тренинг "Навыки наставничества на рабочем месте" от 100 000 ₽ Написать исполнителю Наставничество, как форма обучения на рабочем месте и адаптации новых сотрудников. Цель: сформировать понимание наставничества и его целей, изучить техники обучения и развития взрослых Длительность: 2 дня Особенности обучения: полноценная практика, тренировка, это не нудный семинар или лекция по итогам тренинга вы уносите с собой готовую систему наставничества Модуль 1. Роль наставничества в бизнесе. Современные концепции наставничества Наставничество, менторство и коучинг: сходства и различия Принципы управления знаниями в компании (knowledge management) Бизнес-задачи, решаемые путем наставничества Выбор и подготовка наставников Особенности наставничества в зависимости от должности Внедрение принципов наставничества на разных уровнях организации Постановка задач для будущих наставников Факторы материальной и нематериальной мотивации наставников Типичные сомнения будущих наставников Модуль 2. Техники и инструменты наставничества. Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата Модель обучения на рабочем месте Оценка результатов обучения Особенности формирования навыков у взрослых людей Установление доверительного контакта «Наставник – Подопечный» Техники активного слушания и проявления эмпатии Воронка вопросов Демотивирующие и мотивирующие коммуникационные модели. Постановка обучающих задач. Модуль 3. Обратная связь и контроль в наставничестве. Адаптация. Виды и инструменты контроля наставников и подопечных Обратная связь как инструмент мотивации к развитию Алгоритм развивающей обратной связи BOFF Принципы контроля и обратной связи для наставников и обучаемых Принципы ввода нового сотрудника в работу Основные ошибки в первые 2 недели работы новичка Эмоциональная и информационная адаптация Планирование и алгоритм процесса адаптации Организация эффективного взаимодействия с новым сотрудником Использование потенциала «свежего взгляда» нового сотрудника Модуль 4. Управление эффективностью сотрудника. Принципы планирования карьеры Годовое планирование и составление индивидуального плана развития сотрудников (ИПР) Промежуточные итоги и анализ выполнения ИПР (индивидуальные планы развития) Итоговая аттестация и повышение квалификации Сильные стороны тренера, которые выделяют участники моих тренингов и Заказчики: способность выстраивать программы обучения в связке с бизнес - целями и стратегией компании тренер – практик с собственным опытом в той теме, которой обучаетпроведение тренинга с максимальной отработкой (шлифовка умения, доведение до навыка) способность применять разные форматы обучения (тренинг, деловая игра, бизнес-симуляция) доступная и понятная манера подачи материала Ресурсы: опыт тренера по тренировке навыков у персонала15 лет опыт лучших российских и западных компаний готовая и отшлифованная программа, которая состоит из четких, конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии на рабочем месте, т.к. это 100% практика 0 0 0 0 11729 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв