Павел Бормотов
Организационный консультант, Бизнес-тренер, Бизнес-коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы 1 0

Тренинг «Корпоративная сплочённость»

от 90000 до 1000000 рублей

С каждым днем на рынке труда возрастает конкуренция между компаниями за квалифицированный и мотивированный персонал. Для компаний на первый план выходит задача удержания имеющихся сотрудников и повышения их лояльности к компании. Именно этой цели служит тренинг «Корпоративная сплоченность». В процессе тренинга повышается эффективность взаимодействия и коммуникации, что благоприятно сказывается как на психологической атмосфере подразделения, так и компании в целом.

Продолжительность - 16 ак. часов

Количество участников от 12 до 300

Содержание тренинга

Сплочение группы как коллектива единомышленников, разделяющих ценности Компании.

1. Понятие командной работы:

  • Что такое командная работа?
  • Эффекты командной работы;
  • Признаки высокоэффективных команд.

2. Развитие конкурентных преимуществ организации:

  • Развитие навыков достижения общих целей и задач;
  • Сплочение сотрудников на основе уникальных особенностей корпоративной культуры;
  • Осознание себя как части компании.

3. Повышение эффективности коммуникации между сотрудниками:

  • Осознание индивидуальных зон развития коммуникативной компетентности;
  • Этапы коммуникативного процесса, цели и задачи каждого этапа;
  • Установление, поддержание, восстановление и выход из контакта;
  • Прояснение позиции партнера по общению и эффективная аргументация собственной позиции;
  • Навыки приема и подачи обратной связи;
  • Различные стратегии построения взаимодействия и их эффективность;
  • Методы построения эффективного взаимодействия на основании стратегии «выигрыш-выигрыш»;
  • Барьеры общения.

Ожидаемые результаты от тренинга:

  1. Сплочение коллектива, установление доброжелательных отношений;
  2. Раскрытие творческого и управленческого потенциала участников;
  3. Усиление взаимной поддержки;
  4. Повышение лояльности к работе в организации;
  5. Повышение мотивации на совместную работу.

Методы, используемые в тренинге

Метод

Содержание метода

1

Решение командных задач

 

Задания, рассчитанные на групповое взаимодействие с ограниченными ресурсами.

2

Ролевая игра

 

Разыгрывание ситуаций, приближенных к реальной практической деятельности участников игры.

3

Групповая дискуссия

 

Непродолжительный по времени, управляемый модератором процесс выявления различных точек зрения участников группы по вынесенной на обсуждение проблеме.

4

Психогимнастика

 

Подвижные игры, снимающие психологическое напряжение и способствующие достижению целей тренинга.

5

Креативные групповые задачи

Задания, развивающие нестандартное мышление при взаимодействии.

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 286

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (245)
Для руководителей (413)
Для продавцов (1023)
Для HR (74)
Всего 3 634 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (350)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (308)
Расчеты и отчетность (48)
Всего 380 услуг