Тренинг командообразования «Короля делает его свита. А какая свита у Вас?»

по договоренности

Предлагаю услуги по проведению тренинга командообразования. Тренинг направлен на расширение  у участников пставления о способах организации и управления малой группой, овладение техниками создания команды единомышленников, активизации лидерского потенциала. Целесообразно проводить данный тренинг с менеджерами среднего и высшего звена, руководителями отделов, а также среди сотрудников одного из подразделений, которые объединены единой целью.

По итогам тренинга участники, прочувствовав роли, которые сами выполняют в команде, определят свои сильные стороны и наметят точки роста, овладеют техникой мониторинга эффективности команды, приобретут опыт развития и поддержания имиджа своей команды.   

Данный тренинг 18.02.2014г. прошел апробацию, проводился для специалистов РЖД на базе УДПО "Волгоградский институт профсоюзного движения". По итогам тренинга были получены отывы участников, которые отметили   преимущества использования в работе команды 4 D технологии и экшен-планирование, а также динамику проведения и позитивную атмосферу мероприятия. 

Тренинги командообразования проводились ведущим со специалистами отдела продаж розничной сети (ведущий менеджер и его агенская сеть), специалистами ВООО РСМ (участники реализации одного проекта), сотрудниками АВИАКОМПАНИЯ ВАЭ (члены экипажа), в содержание вносились изменения с учетом  специфики деятельности организации.

Тренинг командообразования «Короля делает его свита. А какая свита у Вас?».

«Управлять – значит приводить к успеху других». Вернер Зигерт, Лючия Ланг.

Цель тренинга: Расширить представления о способах организации и управления малой группой, овладеть техниками создания команды единомышленников, активизировать лидерский потенциал участников тренинга.

В программе тренинга:

• Развитие представлений о динамике внутрикомандных процессов: жизненные циклы команды.  
• Прояснение ролевой структуры команды через анализ совместной деятельности. 
• Мониторинг личной эффективности члена команды, эффективности команды в целом. 
• Имидж команды: сегодня и завтра.  

Формы работы: мини-лекции, практическая проработка ролевой структуры команды через проигрывание и разбор кейсов, мониторинг личной эффективности, используемый в оценке и развитии персонала методом «Ассессмент-центр»;  дискуссии-обсуждения, творческие задания.

Целевая группа: специалисты, ориентированные на достижение личных и организационных целей посредством работы команды.

Оптимальная наполняемость группы: от 15 до 25 человек.

Продолжительность тренинга: 8 часов (с 10:00 до 19:00 - регистрация, 2 кофе-паузы, обед не входят в тренинговое время).

Ведущий: Рудякова Оксана Николаевна,  фрилансер, бизнес-тренер , практикующий психолог с 10 - летним опытом работы, автор ряда методических пособий для педагогов-психологов, приглашенный тренер ГОУ ДПО ВИМПСР, ВПУ №1, ГОУ ДПО ВГАПК РО, ВООО РСМ, АВИАКОМПАНИЯ ВАЭ.