Тренинг "Инструменты развития сотрудников" от 60 000 до 250 000 ₽ Написать исполнителю Цель: передать руководителям инструменты развития сотрудников в формате наставничества, менторства и коучинга Достигаемые результаты: Руководители изучат свою роль в контексте развития сотрудников Познакомятся с различными формами развития и ситуациями их применения Потренируются в составлении индивидуального плана развития Изучат возможности менторинга и поработают над решением кейсов из своей профессиональной практики Изучат инструмент развития в коучинговом подходе - пирамида Р.Дилтса и потренируются в его применении Длительность: 2 дня с 10 до 18 (внутри два перерыва по 15 минут и один перерыв на час). Возможно сокращение времени за счет коррекции программы. Целевая аудитория: руководители Программа: Развивающая роль руководителя Цели и задачи развития сотрудников Инструменты развития сотрудников в подходе ситуационного руководства Наставничество, менторство, коучинг – ключевые особенности подходов Наставничество как форма передачи знаний, умений, навыков Структура наставнической сессии по модели Д.Колба Потенциальные сложности в ходе обучения и способы их разрешения Определение поведенческих индикаторов передаваемых навыков Составление плана развивающих мероприятий Менторство как способ передачи собственного опыта Принципиальные различия между наставничеством и менторством Структура менторской встречи Передача опыта по выявленной причине возникшей проблемы Коучинговые инструменты в работе руководителя Что такое коучинг и его развитие в бизнесе Четыре группы запросов, с которыми работает коучинг Как устроено мышление – пирамида логических уровней Р.Дилтса Проведение коучинговых сессий с сотрудниками по пирамиде Р.Дилтса Обратная связь в развитии сотрудников Виды обратной связи Алгоритм развивающей обратной связи Принципы предоставления обратной связи Работа с реакциями сотрудника в момент предоставления обратной связи Стоимость программы рассчитывается по часам: 15 000 за час. Минимальное рекомендуемое время для данной темы - 4 часа. Опыт: Программа по данной тематике была проведена в таких компаниях, как: ЯНДЕКС AVITO DPD LAMODA Stefanel Данная тематика является значимой при проведении других программ в области полного цикла менеджмента. 0 0 0 0 7839 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв