Тренинг "Бережливое производство - незатратный путь роста"

от 60 000  ₽

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Одной из наиболее действенных ресурсных комбинаций, оказывающих значительное влияние на конкурентоспособность компаний, является внедрение бережливого производства.

Преимущества:

В результате обучения вы: 

• научитесь определять направления стратегического развития производства;
• ознакомитесь с концепцией бережливого производства;
• научитесь видеть потери на производстве;
• ознакомитесь с инструментами бережливого производства: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»;
• сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала;
• научитесь вырабатывать KPI;
• рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач;
• повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции.

Опыт:

Куратор проекта по повышению производительности труда на АО НПО «Электромашина»; (2019-2021)

Достижения: повышение производительности труда на выбранном потоке в 2 раза, увеличения времени доступного для работы с 28% до 80%, уменьшения перемещений в 10 раз.

• Куратор проекта «Внедрение системы Канбан» АО КОНАР (обучено более 200 человек); 
• Тренер курсов «Бережливое производство, базовый курс», «Система 5С» (обучено более 300 человек по двум курсам);  
• Спикер тренинга-практикума «Базовые инструменты Бережливого производства»;
• Тренер УКК МОСОБЛГАЗ (Курс Фабрика  процессов бережливого производства).